Saciva ha sido contratada en tres empresas del Sector de la Automoción de Cantabria, para la Identificación de Proyectos de Mejora siguiendo el modelo europeo de calidad EFQM.

A lo largo de estas actuaciaciones, SACIVA propondrá a estas compañías cuales son los problemos identificados, los proyectos de mejora y su priorización.

En algunos de los casos, posteriormente SACIVA será la encargada tambien de, o llevar a cabo el Control de Calidad de la Implantación de los Proyectos propuestos, o directamente la implantación de proyecto concreto de mejora en las areas de Gestión de Procesos y Proyectos.

Algunos de estos proyectos se han podido beneficiar de las ayudas existentes en Sodercan en el area de Desarrollo Empresarial, de quien SACIVA es Consultor Homologado.

Más sobre EFQM:

Modelo de Excelencia EFQM

El Modelo de Excelencia EFQM fue introducido en 1991 como el marco de trabajo para la autoevaluación de las organizaciones y como la base para juzgar a los concursantes por el Premio Europeo de la Calidad, el cual fue entregado por primera vez en 1992. Este modelo es el más ampliamente utilizado en Europa y se ha convertido en la base para la evaluación de las organizaciones en la mayoría de los premios nacionales y regionales de calidad en toda Europa.

Desde sus inicios la EFQM se ha orientado por la visión de ayudar a crear organizaciones europeas fuertes que practiquen los principios de la administración de la calidad total en sus procesos de negocios y en sus relaciones con sus empleados, clientes, accionistas y comunidades donde operan.

Importancia

Con la ayuda de la EFQM y a través del ejemplo de sus miembros, las organizaciones en Europa han comenzado a aceptar que la administración de la calidad total es una forma de administrar actividades para ganar eficiencia, efectividad y ventaja competitiva, asegurando el éxito a largo plazo al satisfacer las necesidades de los clientes, empleados, entidades financieras, accionistas y la comunidad en general.

La implementación de programas de administración de la calidad total permiten alcanzar beneficios significativos, tales como un incremento en la eficiencia, reducción de costos y mayor satisfacción de los clientes, todo orientado a mejorar los resultados de los negocios.

La EFQM tiene un rol clave en la mejora de la efectividad y la eficiencia de las organizaciones europeas al reforzar la importancia de la calidad en todos los aspectos de sus actividades. También contribuye asistiendo y estimulando el desarrollo de políticas para el mejoramiento de la calida.

(… más información en www.efqm.org)

Artículos Relacionados:

• Identificación de Acciones de Mejora en Saint Gobain (0)
• Taller de Gestión por Procesos para la Administración del Estado en Cantabria (0)
• Soporte a la Implantación de Proyectos de Mejora en MOSAGA - Consultoría Mejora de Procesos - (0)
• Servicios de Saciva en EFQM (0)
• Saciva ingresa en el Club de Excelencia en Gestión (0)