Desarrollo de un Marco de Gestión de los Sistemas de Información en Lostal
26th Nov 2006 Enviarlo por Email Imprimirlo
A partir de un ejercicio de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Lostal, sobre sus métodos de gestión y criticidad para el negocio de la empresa, la propiedad ha decidido abordar un proceso de redefinición del sistema de gestión de Sistemas de Información (en adelante SSII).
¿Que son los Marcos de Gestión de los Sistemas de Información?.
Cada día es más relevante el papel de la información y el conocimiento como factores productivos básicos y motores de desarrollo, por lo que su correcta gestión en la empresa es imprescindible para no perder el tren de la competitividad.
Para optimizar el retorno de la inversión en Sistemas de Información de su negocio, es necesario brindar el más alto nivel de servicios y al mismo tiempo lograr la máxima productividad de las personas, procesos y tecnología.
En estos proyectos se analiza la forma de gestionar de manera eficiente la información en la empresa, estudiando la función que tienen las tecnologías y los sistemas de información en la generación de negocio. Se describen los componentes y elementos conceptuales que constituyen el sistema de información de la empresa y su labor de apoyo a la realización de las actividades de planificación, organización, control y toma de decisiones. Más adelante se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestión del sistema de información, proporcionando directrices para su planificación, la consecución de ventajas competitivas y su implantación y mantenimiento.
Sobre Lostal
Lostal es un grupo familiar que nace en 1910 de la mano de D. Eduardo Lostal Arce con un pequeño almacén de materiales de construcción de tipo familiar.
Además de la venta de materiales de construcción, Lostal también ha sido fabricante de tubería de hormigón y terrazo, sin olvidar la etapa en que fue fabricante de yesos en Sobarzo, Gajano y de cal en Igollo.
En estos últimos años ha ido abriendo nuevos centros de trabajo y en la actualidad cuenta con una exposición en Santander, donde también se encuentran sus almacenes generales, y otras exposiciones en Torrelavega y Noja. Todas ellas cuentan con un almacén de materiales de construcción, fontanería y calefacción.
Artículos Relacionados:
- Hoy sale la ISO 9001:2008 y las empresas certificadas deberán adaptarse
- Para entender la crisis de las Subprime
- Soporte a la implantación de un Sistema de Gestión de Procesos y un CRM para EMCAN
- Plan Estratégico de Formación para el Servicio Cántabro de Salud
- ISO 9001:2000 en Net-Perceptions
- Identificación de Acciones de Mejora en Saint Gobain
- Análisis de los Procesos de Negocio soportados en Sistemas de Información en Mutua Montañesa
- Acuerdo entre la Cámara de Comercio de Cantabria y Saciva, para el desarrollo de Talleres de Diagnóstico Estratégico en PYMES de la región
- Análisis de Costes y Mejora de la Productividad en COPICA
- Desarrollo de Marco Procedimental para Soluciones Ibermática-Softec Internet
- Creación de la Unidad de Vigilancia y Control en Suelo Industrial de Cantabria S.A. (SICAN)
- Tecnites Project Management diseña el nuevo edificio sede del Centro Tecnológico de Componentes (CTC)
- Desarrollo del Mapa de Procesos y su mejora, en la Dir. General de Ordenación, Inspección y Atención Sanitaria del Gobierno de Cantabria
- Planificación de Recursos Humanos en Pescados ANCO
- Modelo de Gestión de Recursos Humanos en Acorde Technologies
- El Talento es su fortaleza
- Planificación Estratégica en A.T. MEDTRA
- Plan Estratégico del Instituto Cántabro para la Seguridad y Salud en el Trabajo (ICASST)
- ¿Quieres trabajar en Saciva?
- Proceso de Marcado CE de las Mezclas Bituminosas del Grupo Emilio Bolado