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La empresa tecnológica Acorde Tecnologies, ha encargada a Saciva la implantación de un modelo de gestión de Recursos Humanos, dada la importancia que tiene para las compañías tecnológicas el desarrollo del talento, el potencial y la orientación de la formación y objetivos de los empleados al cumplimiento del Plan Estratégico.

En un estudio elaborado por la consultora, Mercer Human Resources, sobre los retos globales que empresas tendrán en sus recursos humanos en el futuro, nos da siete retos que empresas que son, o que quieren ser, globales deben considerar y asegurarse que estén preparados para su solución.

Dicen que cómo una organización gestiona su capital humano y, especialmente, cuán bien alinea su capital humano con la estrategia de su negocio es la diferencia entre el éxito y la mediocridad.

Los siete retos son:

  1. Los cambios demográficos del mundo del trabajo.
  2. Procesos continuamente mejorándose.
  3. Controlando gastos y gestionando riesgos.
  4. Conseguir la compromiso de los trabajadores hacia la organización.
  5. Generar aumentos de facturación y de cuotas de mercado.
  6. Globalizar las operaciones del negocio.
  7. Responder a la escasez de las habilidades emergentes de los trabajadores.

Lo importante es entender cuales son las prioridades entre estos retos, cambiantes en el tiempo, que deberían fijar la agenda de la política de recursos humanos de la empresa en todos sus aspectos.

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