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Hoy sale la ISO 9001:2008 y las empresas certificadas deberán adaptarse

La Organización Internacional de Normalización () ha publicado el pasado lunes, 17 de noviembre la nueva norma internacional de ISO 9001:2008, la herramienta de gestión empresarial de la más extendida en todo el mundo con casi un millón de certificados en 175 países, según de ISO.
 
La nueva norma —que sustituye a la versión del año 2000— no incorporará requisitos adicionales a los existentes y mejorará en diversos aspectos para facilitar su aplicación por parte de las empresas e instituciones públicas: “La nueva versión clarifica y ayuda a una mejor aplicación e implantación de la 9001 en el conjunto de los sectores económicos de todo el mundo".
 
Otra de las novedades de la nueva ISO 9001 es que mejorará su compatibilidad con la segunda norma internacional de mayor reconocimiento: la de gestión ambiental ISO 14001 (más de 154.500 certificados en el mundo).
 
La norma ISO 9001 es el instrumento más aceptado en el mundo para gestionar la calidad en las organizaciones, tanto empresas privadas como públicas. La nueva ISO 9001 es una norma fundamental dentro de la normalización internacional; de hecho, ha supuesto la contribución más importante para que las normas sean conocidas y empleadas por la mayoría de los sectores económicos. De hecho, hay casi un millón de certificados en los 175 países en los que se ha implantado.
 
España, con más de 65.000 certificaciones de Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la norma ISO 9001 es el segundo país de Europa y el 4º del mundo por número de certificados.

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Análisis de Costes y Mejora de la Productividad en COPICA

La Propiedad de COPICA, empresa dedicada a la señalización horizontal, ha abordado un proyecto de análisis de los de sus procesos dentro de la Compañía. Dentro de esta iniciativa, ha contratado a Saciva para llevar a cabo un control y mejora de los y rendimientos en su operativa, pudiéndose plantear otros puntos de mejora que se obtengan del estudio a realizar.
El del proyecto consiste en:

  • Análisis de los procesos dentro de la de COPICA para su posterior análisis de costes
  • Enunciado de las posibles áreas de mejora dentro de COPICA y su priorización
  • Estandarización, mejora  y reducción y determinación de los costes de cada actividad

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Esta línea de para el año 2007 ya está cerrada, pero en febrero de 2008 vuelve a abrirse. Contacte con nosotros si precisa de más información

El Consejo de Ministros aprobó en su reunión del 22 de Diciembre el Real Decreto 1579/2006 que regula la aplicación del programa "InnoEmpresa" 2007-2013. Con dicho Real Decreto se concreta la regulación básica de una de las iniciativas previstas en el Plan de Fomento Empresarial aprobado por el Gobierno en febrero del presenta año. Entre las líneas previstas en dicho Plan en el ámbito de aquellas dirigidas a mejorar la capacidad de innovación de las empresas se sitúa precisamente la elaboración y puesta en marcha del programa InnoEmpresa.

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Ambar Telecomunicaciones ha encargado a Saciva el desarrollo de su Metodología de Gestión de los Proyectos que desarrollan a sus clientes, con el objetivo de optimizar el control de las actuaciones, la calidad del proyecto, la gestión de los y la asignación de recursos.
Se trata de una actuación pionera en Cantabria en las empresas TIC y extenderá sus resultados al sistema de calidad global de la compañía.

Para este proyecto, se han definido cinco objetivos globales:

  1. Obtener unos objetivos estratégicos claramente enunciados así como sus indicadores
  2. Validar los procesos generales de gestión de la compañía
  3. Revisar el sistema de Gestión de Proyectos y definir las modificaciones precisas
  4. Diseñar los requisitos del Sistema de Soporte para esta Gestión de Proyectos
  5. Incorporar la Metodología de Gestión de Proyectos a la ISO 9001:2000

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En línea con la diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.

En este contexto, , compañía especializada en Project Management  ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.

El objetivo del curso es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.

Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas:

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Grupo Saciva está orgullosamente a prueba de Digg gracias a la caché que proporciona WP Super Cache