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Greyco,  certificada por BVQi según /TS 16949:2002 desde el año 2005, ha seleccionado a Saciva para llevar a cabo las auditorías internas de sus sistemas de Calidad

La auditoría interna es una herramienta de mejora continua que trata de identificar puntos fuertes y áreas de mejora en la adecuación de las instalaciones, procesos de producción y sistema de gestión de la calidad de Greyco a la Normativa ISO/TS 16949:2002. Esta Especificación Técnica define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para el diseño y desarrollo, la producción y, cuando sea pertinente, la instalación y el servicio postventa de los productos del sector del automóvil.

¿Qué es ISO/TS 16949:2002?

ISO/TS 16949:2002 es una norma técnica de ISO, que armoniza las normas de sistemas de gestión de la calidad para el sector de la automoción existentes de Estados Unidos (QS-9000), Alemania (VDA6.1), Francia (EAQF) e Italia (AVSQ), con el objetivo de eliminar la necesidad de obtener varias certificaciones diferentes para satisfacer los distintos requisitos de los clientes.
Junto con ISO 9001:2000, ISO/TS 16949:2002 especifica los requisitos de los sistemas de gestión de la calidad para el diseño, el desarrollo, la producción, la instalación y la reparación de productos relacionados con el sector de la automoción. Además, hay requisitos específicos de los clientes exigidos por los fabricantes de vehículos individuales que han suscrito la norma.

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La empresa cántabra InterClym ha encargado a Saciva el desarrollo e implantación de un Sistema Medioambiental, certificable según la norma 14001:2004.
Para InterClym, las ventajas de adopción de este sistema son:

  • Reduce el costo de la administración de residuos
  • Promueve el ahorro en el de energía y materiales
  • Disminuye los costos de distribución
  • Mejora la imagen corporativa frente a los organismos reguladores, los clientes y el público en general.
  • Es marco para la mejora continua del desempeño ambiental de la organización.

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La Protección de Datos de Carácter Personal es una materia que preocupa a todas las empresas, principalmente por las fuertes sanciones económicas que impone la Agencia Española de Protección de Datos en caso de incumplimiento. En Saciva podemos ayudarle a cumplir con esta obligación y evitar así las cuantiosas multas que la Ley contempla.

La LOPD establece una serie de obligaciones en aras a la protección de los personales contenidos en ficheros automatizados que poseen empresas y administraciones públicas, y que son tratadas por éstas con diferentes finalidades; gestión de personal, proveedores, clientes, campañas de marketing, etc.

 

 

Obligaciones básicas impuestas en la LOPD

Las obligaciones básicas impuestas por la LOPD se pueden resumir en:

1. LEGALIZAR. Todos los ficheros de datos de carácter personal deberán estar inscritos y legalizados ante la Agencia Española de Protección de Datos.

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Planificación y Gestión de Proyectos en Mudanzas SITO

La empresa cántabra Mudanzas SITO, líder en servicios de transporte y almacenaje de , ha escogido a la la consultora Saciva para la optimización y mejora del de sus servicios y su expansión de territorial.

La mejora de la del servicio prestado al cliente y el factor "" son las dos variables estratégicas sobre la que se apoyará la metodología que Saciva desarrollará dentro de su especialización en Gestión de Proyectos.

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La empresa de Ingeniería cántabra APIA XXI, ha llegado a un con Saciva para que esta lleve a a cabo las Auditorias Anuales de su Sistema Integrado de Gestión y Medio Ambiente.

¿En que consiste una Auditoria Interna?

Según el Instituto de Auditores Internos, la Auditoría Interna "es una actividad independiente y objetiva de garantia y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de , control y gobierno".

Según la Norma UNE-EN-ISO 8402, la Auditoría "es un examen metódico que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la cumplen las disposiciones previamente establecidas, y si estas disposiciones están implantadas de forma efectiva y que son adecuadas para alcanzar los objetivos".

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La UTE conformada por Saciva e Idea-Gestión ha resultada ganadora del promovido por Consejo Económico y Social de Cantabria, para el desarrollo del Informe Retrospectivo de 10 años de socioeconómica y laboral de Cantabria


El objetivo principal de la propuesta presentada será la elaboración de un Informe que reúna las condiciones de calidad y rigor científico exigidas por el Consejo Económico y Social de Cantabria.

A partir de este propó inicial, se plantea abordar los siguientes objetivos específicos: 

  1. Realizar un análisis pormenorizado de evolución socioeconómica y laboral de la Comunidad Autónoma de Cantabria, a partir de los y análisis recogidos en las diez ediciones correspondientes de la Memoria Socioeconómica y Laboral de Cantabria editada por el CES.
  1. Construir, a partir de la información disponible, una secuencia lógica y ordenada de la evolución de la coyuntura social, económica y laboral de la Comunidad Autónoma. 

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A raíz de las oportunidades planteadas en SISTEMA 1 por las condiciones del mercado y la coyuntura actual, la empresa definió con Saciva un Plan Estratégico de la compañía cántabra, que abarca una serie de acciones a lo largo del .

Uno de estos Programas Estratégicos es la ejecución de un Programa de Desarrollo Profesional para la Compañía, que permitirá:

  • Mejora del perfil profesional de los empleados
  • Adecuación de los empleados a las necesidades de S1

El modelo que Saciva planteará consiste en :

  • Revisión del Análisis Estratégico desde la perspectiva de Recursos Humanos en SISTEMA 1
  • Crear un sistema de Gestión por Competencias
  • Definir un programa de desarrollo profesional individualizado

Sobre Sistema 1

SISTEMA 1 S.L. se constituye el 10 de Octubre de 1988, comenzando su actividad a primeros de 1989.

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Saciva, a través de La Dirección general de Inspección y Calidad de los ha sido la consultora cántabra escogida para el desarrollo de un Manual de Operaciones para las Oficinas de Empleo de Cantabria ().

Los objetivos que persigue este proyecto son:

  1. Desarrollar un Manual de Operaciones en el que se recojan todos los procesos de las oficinas de empleo de EMCAN
  2. Homogeneizar las operaciones que se realizan en todas las oficinas de empleo de EMCAN
  3. Definir una referencia base a efectos de contraste e incorporación de nuevo personal a las oficinas de empleo
  4. Crear un documento de requerimientos que debe cumplir la informatización futura de este servico

Sobre las Funciones de la Dirección General de Inspección y Calidad de los Servicios

  • Promover, planificar y coordinar los procesos de racionalización, simplificación, agilización y modernización de los procedimientos, métodos de trabajo y organización administrativa.

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La empresa cántabra VSI Limpieza y Mantenimiento, ha encargado a Saciva el desarrollo e implantación de un Sistema Integrado de Calidad y Medioambiente, que pueda ser certificado según las normas ISO 9001:2000 y 14001:2004. De esta forma la Organización, a través de la Implantación de un avanzado Sistema Integrado de Gestión de la Calidad y Ambiental, pretende evolucionar hacia la mejora continua de su eficacia y evaluar el impacto que sus actividades pueden tener sobre la salud, tanto de sus trabajadores como del resto de los ciudadanos, y sobre el medio ambiente, definiendo en función de los resultados obtenidos los objetivos y planes de mejora así como los programas ambientales que garanticen la reducción paulatina de estos impactos.

Sobre VSI

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Esta línea de para el año 2007 ya está cerrada, pero en febrero de 2008 vuelve a abrirse. Contacte con nosotros si precisa de más información

El Consejo de Ministros aprobó en su reunión del 22 de Diciembre el Real Decreto 1579/2006 que regula la aplicación del programa "InnoEmpresa" 2007-2013. Con dicho Real Decreto se concreta la regulación básica de una de las iniciativas previstas en el Plan de Fomento Empresarial aprobado por el Gobierno en febrero del presenta año. Entre las líneas previstas en dicho Plan en el ámbito de aquellas dirigidas a mejorar la capacidad de innovación de las empresas se sitúa precisamente la elaboración y puesta en marcha del programa InnoEmpresa.

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PREVEMONT cuenta con Saciva para  el desarrollo de el Sistema de Gestión de la Calidad, según la Normativa IS0 9001:2000 y su implantación en las oficinas de la empresa en España.

Uno de los objetivos del proyecto tras la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la Normativa 9001:2000 será su Certificación por una Entidad de Tercera Parte de reconocido prestigio.

El proyecto también contempla la definición de un sistema informático que facilite el uso de este nuevo modelo de gestión.

Sobre Prevemont
Desde la aprobación de la Ley 31/1995 de 8 de Noviembre de Prevención de Riesgos Laborales y de la restante normativa que se ha aprobado hasta la fecha y que regula aspectos mas específicos, se exige a los empresarios el cumplimiento de una extensa normativa en prevención de .

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A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.

¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?.
Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.

El plan de tiene como beneficio para la empresa garantizar la recuperación de servicios que están desmejorados por la falla, en un período de entre 12 y 72 horas. Un plan de se refleja en un documento que especifican las tareas que hay que hacer antes, durante y después de la , además de los responsables de cada acción.

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La UTE "Saciva Idea", conformada por Saciva Asesores e Idea Gestión, han resultado adjudicatarios del para la contratación de servicios de consultoría y asistencia a la Consejería de Presidencia, Ordenación del Territorio y Urbanismo, para la realización de acciones previstas en el Plan Marco de Modernización de los de la Administración del para el año 2006.

Las Administraciones, como organizaciones prestadoras de servicios públicos, vienen experimentando un fenómeno de apertura, caracterizado por la redefinición de sus objetivos, en virtud de la cuál la ciudadanía se ha convertido en el referente de la actuación administrativa. Por ello, la Administración Pública debe disponer de los medios que permitan hacer frente a sus demandas con agilidad, eficacia, eficiencia y responsabilidad, en cumplimiento de los principios que rigen su actuación, tal y como establece el artículo 3 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.

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La empresa de soluciones informáticas SEMICROL, ha encargado a Saciva el desarrollo  de  su sistema de Gestión de la Innovación según la norma UNE :2006. Se trata de uno de los primeros proyectos de implantación de la norma en Cantabria.

Los objetivos que persigue un proyecto de este tipo son:

  • Fomentar las actividades de
  • Proporcionar directrices para gestionar y organizar eficazmente el I+D+i
  1. Análisis de la situación tecnológica interna y externa
  2. Identificación y valoración de las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica.
  3. Definición de los objetivos básicos del I+D+i
  4. Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+i
  • Asegurarse que no se pierden actividades susceptibles de generar tecnologías y patentes propias, a través de las cuales se puedan obtener beneficios adicionales en transferencia tecnológica o desgravaciones fiscales.

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Ambar Telecomunicaciones ha encargado a Saciva el desarrollo de su Metodología de Gestión de los Proyectos que desarrollan a sus clientes, con el objetivo de optimizar el control de las actuaciones, la del proyecto, la gestión de los y la asignación de recursos.
Se trata de una actuación pionera en Cantabria en las empresas TIC y extenderá sus resultados al sistema de calidad global de la compañía.

Para este proyecto, se han definido cinco objetivos globales:

  1. Obtener unos objetivos estratégicos claramente enunciados así como sus indicadores
  2. Validar los procesos generales de gestión de la compañía
  3. Revisar el sistema de Gestión de Proyectos y definir las modificaciones precisas
  4. Diseñar los requisitos del Sistema de Soporte para esta Gestión de Proyectos
  5. Incorporar la Metodología de Gestión de Proyectos a la 9001:2000

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Global Steel Wire

GSW ha adjudicado a Saciva la ejecución del Programa Anual de las Auditorías Internas del Sistema de Gestión de la Calidad, según 9001:2000, 17025:2005 e /TS 16949:2002.

Global Steel Wire S.A. es, la empresa del Grupo Celsa que se dedica a la fabricación de alambrón, con una extensa gama de aceros y dimensiones que se ha ido ampliando progresivamente con la idea de estar cada vez más presentes en sectores de más alto nivel tecnológico.

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La firma de arquitectura cántabra "Sobrellano Arquitectos" ha confiado en Saciva para el desarrollo de su planificación futura, tanto en sistemas de como en definición de objetivos estratégicos.

Vivir la arquitectura

En Sobrellano Arquitectos, S.L. viven la arquitectura. Por ello, mantienen desde hace 21 años un compromiso muy personal con cada uno de sus clientes con tal de satisfacer sus necesidades y superar en la medida de lo posible las perspectivas iniciales, entendiendo el ejercicio de su profesión a partir de un elevado nivel de calidad y de una integración total tanto al medio como al entorno cultural en el que se ubica la obra.

Sobrellano Arquitectos, S.L. fue constituida en el año 1984 por su actual Director, Luis Pérez Pérez-Camarero, como un pequeño estudio de arquitectura familiar que, con el paso del tiempo, ha ido evolucionando hasta convertirse en una Sociedad Limitada con el objetivo de dar entrada a otros socios y profesionales que aportan otros conceptos de trabajo y otros puntos de vista acerca de los cambios que se han producido en nuestra sociedad.

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La empresa cántabra líder en asesoramiento empresarial TECNISA CAMPOS y la también cántabra SACIVA, especializada en ía estratégica, y empresarial, han unido sus conocimientos para poder ofrecer a sus clientes un asesoramiento integral que mejore su competitividad.
 
Este estratégico, con un esquema de trabajo muy novedoso, pone su esfuerzo especialmente orientado a la Innovación, como herramienta de progreso, y a la de Consultoría de Negocio, como soporte metodológico del cambio, desde la convicción de que las empresas u organizaciones de reducido tamaño deberán adquirir los hábitos más útiles de las grandes, en lo que a planificación y control se refiere, si quieren seguir siendo consideradas en un mercado cada vez más globalizado.
 
Mediante este acuerdo, TECNISA CAMPOS y SACIVA, pretenden reforzar su presencia en los sectores de producción y servicios. Ambas Sociedades poseen una gran experiencia en estos sectores, donde se enmarca la gran mayoría de las empresas de Cantabria. En este ámbito es donde se espera obtener una  mayor penetración, con una amplia oferta de servicios muy orientada a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, que van desde la Planificación Estratégica, de Ventas, de Recursos Humanos, la Internacionalización, etc. hasta el Asesoramiento en el Control de Costes, Fiscal, Contable, Auditoria así, como en todo lo relaccionado con el necesario impulso por la Innovación.
 
Enrique Campos, socio fundador y director de TECNISA CAMPOS, afirma: "Tenemos gran confianza en este acuerdo, que supone la unión de esfuerzos, para la prestación de servicios eficaces a las empresas de  nuestra Comunidad".
 
Por su parte, Luis Marina, socio director de SACIVA afirma: " En este momento, somos la compañía de consultoría que tiene un compromiso más fuerte con esta Comunidad y con la PYME en general; y, con este acuerdo, aportaremos al mercado soluciones que verdaderamente satisfagan las necesidades concretas en este ámbito".
 
Sobre Tecnisa Campos
TECNISA CAMPOS cumple, en 2007, 50 años aportando soluciones a empresas de todas las dimensiones: pequeña, mediana y grande, tanto de ámbito local como nacional e internacional, prestando de Asesoramiento y Consultoría en materia Mercantil, Tributaria, Laboral y Contable; Auditoria de cuentas; Planificación, Reestructuración y Reorganización Empresarial, Empresa Familiar; Fusiones y Adquisiciones; Valoraciones de Empresas y Partes.

Para la prestación de estos servicios cuenta con un equipo altamente cualificado de profesionales: economistas, abogados, titulares mercantiles, graduados sociales informáticos, y experto personal en todos los niveles, sirviéndose de las nuevas tecnologías y la información más exclusiva y actualizada.
 
Sobre Saciva
SACIVA es una empresa especializada en Gestión de Proyectos, Procesos, Planificación, Calidad y Productividad Industrial.

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Creciendo

Desde esta semana pasada, se ha incorporado como Socio Director de Saciva, Guillermo Linares, aportando también la extensa cartera de clientes que tenía en su sociedad. El ha venido motivado por la creencia de las partes de que la suma de conocimientos, clientes y habilidades nos permitía constituir un negocio más sólido y un abanico de servicios más integrado.

Guillermo, de 34 años, es ingeniero industrial y una referencia de primer orden en Calidad y Medio Ambiente. Anteriormente a su etapa empresarial en Oryges, fue responsable de Consultoría en Cantabria y Auditor de Bureau Veritas. Es también Auditor Jefe en Calidad, Evaluador Acreditado EFQM por el Club de Excelencia en Gestión y Auditor Tecnológico

También se suma a Saciva, en de Consultor Senior, Juan Ramón Romero. Es licenciado en Económica y Sociología, Master del Instituto de Empresa y hasta hace un mes fue el Delegado de Eulen en Cantabria durante 6 años. Con 36 años, Juan Ramón es un especialista en definición y gestión de políticas de Outsourcing, así como en todo lo relacionado con el Análisis y Gestión de Costes, orientado a la empresarial.

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Luis Marina reivindicó el papel de las firmas cántabras frente a las foráneas en la prestación de servicios a la Administración regional

Santander, 9 de  marzo de 2007.- Doce firmas de Cantabria se han unido para poner en marcha la Asociación de Empresas Consultoras de Cantabria, que se ha creado con el fin de “agrupar” a los profesionales dedicados a estos servicios y subrayar su papel en el fortalecimiento y mejora del tejido empresarial de la región.

Según explicó en rueda de prensa el presidente de la Junta Directiva y Socio Director de Saciva, Luis Marina, la meta principal de la Asociación es “integrar” la “multitud de empresas pequeñas” y “diseminadas”  que existen en Cantabria, con la finalidad “de colaborar para prestar mejor servicio a los clientes”. Tras los primeros meses de rodaje, la Asociación va a emprender acciones concretas, entre las que se encuentra abrir esta entidad al resto de consultoras que existen en la región. 

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Se muestran «optimistas» para 2007, pero reclaman la mejora de las vías de comunicación, más aparcamientos y terreno calificado para la construcción

Mayor protección para el suelo industrial
Luis Marina es Socio Director de Saciva

Representantes de todos los sectores de la economía regional se dieron cita ayer en la XXXIV edición del foro ‘Cómo ven nuestros hombres y mujeres de empresa la economía de Cantabria para el 2007′, un encuentro que fue presentado por Modesto Piñeiro, presidente de la Cámara de Comercio y por Enrique Campos, su homólogo del Centro Montañés de Investigación y Desarrollo Empresarial (Cemide). La visión general: optimismo, pero con reivindicaciones. Los empresarios piden, entre otras cosas, la mejora de las vías de comunicación, la creación de nuevos aparcamientos en Santander, la protección del suelo industrial y advierten sobre el endeudamiento de las familias, la competencia y la falta de suelo calificado para la construcción.

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El presidente, Luis Marina, reivindica el papel de las empresas frente a las foráneas en la presentación de los servicios a la Administración Pública

Doce firmas de Cantabria se han unido para poner en marcha la Asociación de Empresas Consultoras de Cantabria, que se ha creado con el fin de «agrupar» a los profesionales dedicados a estos servicios y subrayar su papel en el fortalecimiento y mejora del tejido empresarial de la región.

Según explicó en rueda de prensa el presidente de la Junta Directiva, Luis Marina, la meta principal de la Asociación es «integrar» la «multitud de empresas pequeñas y diseminadas» que existen en Cantabria, con la finalidad «de colaborar para prestar mejor servicio a los clientes». Tras los primeros meses de rodaje, la Asociación va a emprender acciones concretas, entre las que se encuentra abrir esta entidad al resto de consultoras que existen en la región.

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Saciva ha llevado a cabo la definición del Mapa de Procesos de la Dirección General de Consumo del Gobierno de Cantabria. Este trabajo permitirá a la entidad identificar el total de actividades y procesos que lleva a cabo esta Dirección General, así como llevar a cabo acciones de mejora.

Esta acción forma parte de las tareas precisas para la informatización de este servicio, lo cual redundará sobre la en la atención al ciudadano.

Sobre la Dirección General de Consumo del :

La Dirección General de Comercio se encuentra dirigida por D. Fernando Toyos Rugarcía y se encuentra en las instalaciones de la Consejería de Economía y Hacienda de:

Funciones:
  • Ordenación del mercado.
  • Reforma y mejora de las estructuras comerciales.
  • Promoción y planificación en materia de comercio.

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En línea con la diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.

En este contexto, , compañía especializada en Project Management  ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.

El objetivo del es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.

Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas:

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La Dirección General de BALLESTAS Y BASCULANTES MARTIN S.A. ha abordado un proyecto de mejora de sus procesos. Dentro de esta iniciativa, se está planteando la conveniencia de llevar a cabo un control y mejora de los rendimientos en producción pudiéndose plantear otros puntos de mejora que se obtengan del estudio a realizar.

En esta línea, la Dirección de Calidad de BALLESTAS Y BASCULANTES MARTIN S.A. contará con Saciva para llevar a cabo este proyecto.

Sobre Ballestas y Basculantes Martín:

Grupo de Empresas con mas de 35 años de experiencia en el sector, con dos centros de producción. Uno en Torrelavega y otro en Santander, con mas de 8.000 metros cuadrados construidos

La empresa cuenta actualmente con 70 empleados dedicados fundamentalmente a la construcción de:

  • Carrocerías en aluminio integral
  • Carrocerías en acero manganeso
  • También destaca la construcción de Basculantes hidráulicos con una gran y unas longitudes de hasta 13 metros.

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