Posted in Noticias on May 2nd, 2007 No Comments »
El representar los intereses de un cliente, promotor o empresario, que quiere llevar a cabo una construcción, buscando el cumplimiento de los plazos, los costes y velando por el cumplimiento estricto de las condiciones y calidades acordadas con los contratistas, es el servicio que se presta de TECNITES. El posicionamiento de este servicio es siempre del lado del cliente, asesorando y controlando los riesgos que aparecen en cualquier proyecto constructivo, ya sean de diseño, de contratación o ejecución material de la construcción.
La Tecnites ha sido creada entre los socios de Saciva y reconocidos profesionales del sector, en una actividad que es novedosa en Cantabria.
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Posted in Noticias on Abr 16th, 2007 No Comments »
Desde esta semana pasada, se ha incorporado como Socio Director de Saciva, Guillermo Linares, aportando también la extensa cartera de clientes que tenía en su sociedad. El acuerdo ha venido motivado por la creencia de las partes de que la suma de conocimientos, clientes y habilidades nos permitía constituir un negocio más sólido y un abanico de servicios más integrado.
Guillermo, de 34 años, es ingeniero industrial y una referencia de primer orden en Calidad y Medio Ambiente. Anteriormente a su etapa empresarial en Oryges, fue responsable de Consultoría en Cantabria y Auditor de Bureau Veritas. Es también Auditor Jefe en Calidad, Evaluador Acreditado EFQM por el Club de Excelencia en Gestión y Auditor Tecnológico
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Posted in Proyectos on Jun 11th, 2006 No Comments »
En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.
En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.
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