Posted in Proyectos on sep 19th, 2008 Comentarios desactivados
Ibermática-Softec Internet experimenta un crecimiento en sus diferentes áreas que en algunos casos llegará a dobles dígitos en 2008. Por tanto y específicamente dentro del área de Soluciones se hacía imprescindible la profundización de dos aspectos:
- La definición explícita de un Marco Procedimental que permita definir inequívocamente los procesos de gestión operativa del área, identificando para cada proceso de negocio del área actividades, secuencia, entradas, salidas, recursos y controles
- La estructuración del marco de forma que el crecimiento orgánico (en personas y recursos) sea el óptimo, minimizando la pérdida de eficacia debida a aspectos de comunicación y coordinación interna.
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Posted in Noticias on jun 4th, 2008 Comentarios desactivados
Trabajar en las empresas de
Saciva es una opción de trabajo y de vida. Ponemos una especial atención en la selección de nuestros compañeros de trabajo , buscando sobre todo
que coincidas con nuestra filosofía. Tus conocimientos técnicos no son tan importantes como
tu predisposición. Si encontramos en ti lo que
buscamos, te dedicaremos el tiempo necesario para que te formes.
Esperamos de ti que creas que puedes llegar a ser el mejor. Nuestros proyectos no son corrientes, y por tanto no buscamos gente corriente. Necesitarás poseer talento, pasión y la curiosidad necesaria para comprender exactamente el problema del cliente y resolverlo.
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Posted in Para Pensar on ene 15th, 2008 Comentarios desactivados
Debemos desechar esta idea cuanto antes de nuestras empresas. Durante demasiado tiempo se ha considerado que
vender es algo para lo que se nace, que implica una personalidad específica, personalizada como nunca en el personaje que interpreta Arturo Vals en la serie
Cámera Café: desenfadado, simpático, con un punto chulesco, amante de la buena vida y muy poco de fiar. Lo dicho, señores, hay que desterrar esta imágen que tanto daño ha hecho a la función comercial y debemos de ser conscientes cuanto antes de que
la venta no es un arte, sino un proceso, y que no debe depender de una persona concreta como tampoco debe de ocurrir con ninguna función crítica de la empresa: debe existir un proceso consistente y conocido que pueda ser transportado y, además, medido, analizado y perfeccionado.
En este artículo, Seth Levine analiza precisamente las razones por las que es necesario contar con un proceso coherente de ventas en las organizaciones, tanto desde el punto de vista de los errores que se cometen al no contar con él, como desde las ventajas que aporta dicho proceso.
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Posted in Servicios on abr 3rd, 2005 No Comments »
Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.
En este primer artículo definiremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación.
Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos.). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son:
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