Posted in Notas de Prensa, Proyectos on abr 8th, 2010 Comentarios desactivados
SANTANDER, 7 (EUROPA PRESS)
Quince empresas de la región se encuentran actualmente en fase de diagnóstico de su capacidad de innovación por dos consultoras especializadas. Con esta actuación, incluida en el desarrollo del programa Interreg Dinamic, gestionado en Cantabria por la Cámara de Comercio, se pretende que estas quince empresas puedan implantar o mejorar la gestión de su proceso de innovación, así como identificar potenciales proyectos en este ámbito.
Entre las empresas que han aprovechado la oportunidad de conocer y mejorar su capacidad innovadora hay distribuidoras de material de oficina; instaladoras de sistemas de calefacción, eléctricos y de telecomunicaciones; fabricantes de sistemas electrónicos de control y de paneles aislantes; empresas del sector de automoción, tanto fabricantes como distribuidores; diseñadoras de locales comerciales; instaladoras de ventanas; suministradoras de material de ingeniería; y otras empresas de los sectores industrial y de la construcción. Leer mas...
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Posted in Proyectos on feb 12th, 2010 Comentarios desactivados
La Cámara de Comercio de Cantabria, dentro del proyecto europeo Interreg Dinamic, ofrece a las empresas de la Comunidad Autónoma la posibilidad de obtener un diagnóstico sobre su gestión de la innovación totalmente gratuito y realizado por expertos en el ámbito de la I+D+i.
Para la entidad, se trata de una "excepcional herramienta" para encontrar alternativas de crecimiento y desarrollo de negocio, especialmente en una etapa de crisis como la actual, y puede ser de gran utilidad a la hora de definir una nueva estrategia empresarial.
Las empresas seleccionadas recibirán a un experto en I+D+i, quien visitará las instalaciones, se entrevistará con el gerente y los responsables y elaborará un informe final. En este documento se concretarán las carencias y necesidades en materia de innovación y tecnología de la empresa, sus capacidades tecnológicas, sus oportunidades; se realizará un inventario de la tecnología actual y la cultura de la empresa; se analizará el estado y estrategia en Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), cadena de valor y propuestas de acciones y proyectos concretos. Leer mas...
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Posted in Notas de Prensa, Proyectos on sep 22nd, 2008 Comentarios desactivados

La
Cámara de Comercio de Cantabria, junto con la empresa consultora cántabra SACIVA, proponemos a las PYMES de Cantabria
esta iniciativa con el fin de i
dentificar y ordenar las áreas específicas dentro de la Empresa que requieren actuaciones de mejora y su repercusiones que tienen sobre la
estrategia, la organización, los procesos y las personas.
La Cámara de Comercio de Cantabria entiende que esta iniciativa puede ser del máximo interés para las empresas de la Región, más cuando las circunstancias de los mercados requieren por parte del empresario de un análisis y reconsideración de su modelo estratégico.
Objetivo
El objetivo de este ejercicio será que el empresario obtenga una visión clara y contrastada de los aspectos críticos que se deberían resolver, los proyectos necesarios; priorizándolos y en alineación con la Estrategia futura de la empresa.
Estos talleres se realizan sin coste alguno para la empresa.
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Posted in Proyectos on dic 12th, 2007 Comentarios desactivados

Fundada en Cantabria en 1994,
MAINSA POLIGRÚAS centra su actividad en la venta y
mantenimiento de MAQUINARIA INDUSTRIAL, así como en sistemas de ELEVACIÓN y CARGA, siendo líder absoluto en su sector en la región.
La propiedad de la compañía ha iniciado un proceso de mejora que parte de un Diagnóstico de Situación y un Planteamiento Estratégico que confeccionarán con la ayuda de Saciva.
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Posted in Proyectos on nov 9th, 2007 No Comments »

Tras el desarrollo
del Plan Estratégico de Sobrellano Arquitectos, la firma cántabra de Arquitectura ha confiado en Saciva para el desarrollo de un diagnóstico de situación de la empresa, utilizando para ello un modelo de EFQM adaptado para micropymes que la consultora cántabra ha desarrollado.
El objetivo que se persigue en este tipo de trabajos de diagnóstico adaptado al modelo EFQM, es el de identificar carencias estructurales, deficiencias funcionales y trazar un plan de mejora.
Para poder desarrollar adecuadamente este servicio, es preciso que la empresa cuente con un Plan Estratégico y al menos unos procedimientos básicos de trabajo.
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