La Cámara de Comercio de Cantabria, junto con la empresa consultora cántabra SACIVA, proponemos a las PYMES de Cantabria esta iniciativa con el fin de identificar y ordenar las áreas específicas dentro de la Empresa que requieren actuaciones de mejora y su repercusiones que tienen sobre la estrategia, la organización, los procesos y las personas.

La Cámara de Comercio de Cantabria entiende que esta iniciativa puede ser del máximo interés para las empresas de la Región, más cuando las circunstancias de los mercados requieren por parte del empresario de un análisis y reconsideración de su modelo estratégico.

Objetivo

Fundada en Cantabria en 1994, MAINSA POLIGRÚAS centra su actividad en la venta y mantenimiento de MAQUINARIA INDUSTRIAL, así como en sistemas de ELEVACIÓN y CARGA, siendo líder absoluto en su sector en la región.
La propiedad de la compañía ha iniciado un proceso de mejora que parte de un Diagnóstico de Situación y un Planteamiento Estratégico que confeccionarán con la ayuda de Saciva.

Tras el desarrollo del Plan Estratégico de Sobrellano Arquitectos, la firma cántabra de Arquitectura ha confiado en Saciva para el desarrollo de un diagnóstico de situación de la empresa, utilizando para ello un modelo de EFQM adaptado para micropymes que la consultora cántabra ha desarrollado.

El objetivo que se persigue en este tipo de trabajos de diagnóstico adaptado al modelo EFQM, es el de identificar carencias estructurales, deficiencias funcionales y trazar un plan de mejora.

Para poder desarrollar adecuadamente este servicio, es preciso que la empresa cuente con un Plan Estratégico y al menos unos procedimientos básicos de trabajo.