Posted in Proyectos on sep 19th, 2008 Comentarios desactivados
Ibermática-Softec Internet experimenta un crecimiento en sus diferentes áreas que en algunos casos llegará a dobles dígitos en 2008. Por tanto y específicamente dentro del área de Soluciones se hacía imprescindible la profundización de dos aspectos:
- La definición explícita de un Marco Procedimental que permita definir inequívocamente los procesos de gestión operativa del área, identificando para cada proceso de negocio del área actividades, secuencia, entradas, salidas, recursos y controles
- La estructuración del marco de forma que el crecimiento orgánico (en personas y recursos) sea el óptimo, minimizando la pérdida de eficacia debida a aspectos de comunicación y coordinación interna.
Los Objetivos del proyecto, que terminó exitosamente en septiembre de 2008, fueron: Leer mas...
- Explicitar los procesos de negocio del área de Soluciones de Ibermática-Softec Internet
- Establecer un marco de comunicación optimizado de estos procesos
- Determinar las funciones por perfil dentro del área de Soluciones
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Posted in Noticias on jun 4th, 2008 Comentarios desactivados
Trabajar en las empresas de
Saciva es una opción de trabajo y de vida. Ponemos una especial atención en la selección de nuestros compañeros de trabajo , buscando sobre todo
que coincidas con nuestra filosofía. Tus conocimientos técnicos no son tan importantes como
tu predisposición. Si encontramos en ti lo que
buscamos, te dedicaremos el
tiempo necesario para que te formes.
Esperamos de ti que creas que puedes llegar a ser el mejor. Nuestros proyectos no son corrientes, y por tanto no buscamos gente corriente. Necesitarás poseer talento, pasión y la curiosidad necesaria para comprender exactamente el problema del cliente y resolverlo.
Además, nuestros clientes nos suelen demandar profesionales con asiduidad. Si eres profesional de los ámbitos en los que centramos nuestras actividades, puedes hacernos llegar tu currículum vitae. Formará parte de una base de datos a la que consultamos siempre que necesitamos cubrir un puesto de trabajo. Leer mas...
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Posted in Para Pensar on ene 15th, 2008 Comentarios desactivados
Debemos desechar esta idea cuanto antes de nuestras empresas. Durante demasiado
tiempo se ha considerado que
vender es algo para lo que se nace, que implica una personalidad específica, personalizada como nunca en el personaje que interpreta Arturo Vals en la serie
Cámera Café: desenfadado, simpático, con un punto chulesco, amante de la buena vida y muy poco de fiar. Lo dicho, señores, hay que desterrar esta imágen que tanto daño ha hecho a la función comercial y debemos de ser conscientes cuanto antes de que
la venta no es un arte, sino un proceso, y que no debe depender de una persona concreta como tampoco debe de ocurrir con ninguna función crítica de la empresa: debe existir un proceso consistente y conocido que pueda ser transportado y, además, medido, analizado y perfeccionado.
En este artículo, Seth Levine analiza precisamente las razones por las que es necesario contar con un proceso coherente de ventas en las organizaciones, tanto desde el punto de vista de los errores que se cometen al no contar con él, como desde las ventajas que aporta dicho proceso. Leer mas...
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Posted in Proyectos on nov 29th, 2007 No Comments »
Dentro del programa de formación de directivos de
la Fundación Escuela de Negocios de Asturias, Saciva organiza un taller de trabajo con 20 empresarios del sector de la Promoción y Construcción de Asturias, con el objetivo de formar en la identificación de Estrategias de futuro en este sector.Sobre la Fundación Escuela de Negocios de Asturias:En 1990 un grupo de empresas liderado por las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de Avilés, Gijón y Oviedo, pone en marcha una iniciativa pionera en nuestra región: una Fundación con el objetivo de formar profesionales desde, por y para la empresa asturiana.Desde entonces, miles de estudiantes y directivos de nuestra región han pasado por sus aulas con el objetivo de mejorar su cualificación profesional. Leer mas...
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Posted in Proyectos on oct 31st, 2007 No Comments »
El consorcio constructor e inmobiliario
Grupo Tanet, ha encargado a Saciva la definición, desarrollo e implantación de un sistema informático que permita el control de las obras y la toma de decisiones de gestión. Para el desarrollo de este proyecto Saciva cuenta con la colaboración de la empresa cántabra de desarrollos informáticos
Grupo Resourcing , especializada en lenguajes .NET de Microsoft
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Posted in Proyectos on sep 5th, 2007 No Comments »
Con la misión de facilitar la incorporación y mejora económica de las explotaciones ganaderas, la S.Coop Mosaga -Rio Miera – Valles de Aras, guiados por Saciva y patrocinado por la Consejería de Ganadería del Gobierno de Cantabria, puso en marcha el proyecto Synapsis orientado a la implantación de TBG (TÉCNICAS BÁSICAS DE GESTIÓN).
El presente proyecto tiene como objetivo las explotaciones ganaderas de Cantabria, por lo que se ha adaptado el proyecto a las peculiaridades de este colectivo.
Las utilidades que ofrece a este colectivo son múltiples: Leer mas...
- Reflexionar sobre las condiciones que deben darse en su explotación (capacitación, cultura, infraestructura tecnológica, etc.) para que las técnicas desplieguen todo su potencial de mejora.
- Comprender el significado de las TÉCNICAS BÁSICAS DE GESTIÓN así como las ventajas que pueden aportar a su explotación.
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Posted in Proyectos on ago 18th, 2007 No Comments »
A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.
¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?.
Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.
El plan de contingencia tiene como beneficio para la empresa garantizar la recuperación de servicios que están desmejorados por la falla, en un período de entre 12 y 72 horas. Un plan de contingencia se refleja en un documento que especifican las tareas que hay que hacer antes, durante y después de la contingencia, además de los responsables de cada acción. Leer mas...
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Posted in Proyectos on ago 10th, 2007 No Comments »
La
UTE "Saciva Idea", conformada por Saciva Asesores e
Idea Gestión, han resultado adjudicatarios del
concurso para la contratación de servicios de
consultoría y asistencia a la
Consejería de Presidencia, Ordenación del Territorio y Urbanismo, para la realización de acciones previstas en el Plan Marco de Modernización de los
Servicios de la Administración del
Gobierno de Cantabria para el año 2006.
Las Administraciones, como organizaciones prestadoras de servicios públicos, vienen experimentando un fenómeno de apertura, caracterizado por la redefinición de sus objetivos, en virtud de la cuál la ciudadanía se ha convertido en el referente de la actuación administrativa. Por ello, la Administración Pública debe disponer de los medios que permitan hacer frente a sus demandas con agilidad, eficacia, eficiencia y responsabilidad, en cumplimiento de los principios que rigen su actuación, tal y como establece el artículo 3 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. Leer mas...
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Posted in Servicios on may 2nd, 2005 No Comments »
Como solucionar los problemas de información comercial y de marketing de una empresa del Sector de la distribución con un sistema de Business Intelligence (EIS Comercial y EIS Marketing).
Una empresa cántabra líder en el sector de la distribución y venta de componentes electrónicos, con más de 75 empleados repartidos en dos plantas, necesita acceder fácilmente tanto a la información financiera como comercial, que se encuentra fragmentada y atomizada en hojas excel, para poder tomar decisiones acertadas y a tiempo.
La situación de partida
Los principales problemas con los que se enfrentaba esta empresa eran:
1. Dificultad para acceder a la información
2. Toma de decisiones fuera de tiempo
3. Cada área de la empresa analizaba de forma diferente los indicadores del negocio
4. Falta de datos consolidados
5. "Islas" de información Excel
6. Información incompleta y sin jerarquizar
7. Falta de una herramienta ágil para visualización Leer mas...
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Posted in Servicios on abr 3rd, 2005 No Comments »
Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.
En este primer artículo definiremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación.
Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos.). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son:
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- Optimización de los procesos empresariales.
- Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
- La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
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