La Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad, ha encargado a Saciva el desarrollo de dos estudios sobre la situación actual, identificación de líneas estratégicas y operativas para la mejora de la competitividad del subsector industrial lácteo y cárnico de de la Comunidad de Cantabria.

Saciva viene trabajando con los principales agentes del sector en Cantabria en materia de estrategia, operaciones, calidad, tecnologías de la información y medioambiente, entre los que destaca Leche el Buen Pastor, Leche Celta, Camarsa, Coop Mosaga y Coop de Ruiseñada entre otros.

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SANTANDER, 7 (EUROPA PRESS)

Quince empresas de la región se encuentran actualmente en fase de diagnóstico de su capacidad de innovación por dos consultoras especializadas. Con esta actuación, incluida en el desarrollo del programa Interreg Dinamic, gestionado en Cantabria por la Cámara de Comercio, se pretende que estas quince empresas puedan implantar o mejorar la gestión de su proceso de innovación, así como identificar potenciales proyectos en este ámbito.

Entre las empresas que han aprovechado la oportunidad de conocer y mejorar su capacidad innovadora hay distribuidoras de material de oficina; instaladoras de sistemas de calefacción, eléctricos y de telecomunicaciones; fabricantes de sistemas electrónicos de control y de paneles aislantes; empresas del sector de automoción, tanto fabricantes como distribuidores; diseñadoras de locales comerciales; instaladoras de ventanas; suministradoras de material de ingeniería; y otras empresas de los sectores industrial y de la construcción.  Leer mas...

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Un año más, con el objetivo de incrementar la capacidad innovadora de las pequeñas y medianas empresas de Cantabria, se establecen las bases reguladoras de las ayudas del Programa de Apoyo a la Innovación de las Pequeñas y Medianas Empresas (InnoEmpresa) para el período 2007-2013.

Saciva prestará asesoramiento a todos sus clientes gestiones asociada a la presentación de la ayudas, cuyo plazo de solicitud finaliza el próximo 31 de marzo, y, además, pondrá al servicio de sus clientes y colaboradores su conocimiento y experiencia en la definición y planificación de proyectos innovadores encaminados a mejorar la productividad de las pymes.

¿En qué consisten las ayudas?

Beneficiarios

•    PYMES pequeñas y medianas empresas (Pyme) de Cantabria.
•    ORGANISMOS INTERMEDIOS que promuevan proyectos que contemplen actuaciones en las pequeñas y medianas empresas (Pyme) de Cantabria que cumplan los requisitos.  Leer mas...

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La Cámara de Comercio de Cantabria, dentro del proyecto europeo Interreg Dinamic, ofrece a las empresas de la Comunidad Autónoma la posibilidad de obtener un diagnóstico sobre su gestión de la innovación totalmente gratuito y realizado por expertos en el ámbito de la I+D+i.

Para la entidad, se trata de una "excepcional herramienta" para encontrar alternativas de crecimiento y desarrollo de negocio, especialmente en una etapa de crisis como la actual, y puede ser de gran utilidad a la hora de definir una nueva estrategia empresarial.

Las empresas seleccionadas recibirán a un experto en I+D+i, quien visitará las instalaciones, se entrevistará con el gerente y los responsables y elaborará un informe final. En este documento se concretarán las carencias y necesidades en materia de innovación y tecnología de la empresa, sus capacidades tecnológicas, sus oportunidades;  se realizará un inventario de la tecnología actual y la cultura de la empresa; se analizará el estado y estrategia en Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), cadena de valor y propuestas de acciones y proyectos concretos.  Leer mas...

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Esta Carta, aprobada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria, regula aspectos como el derecho a la información, la asistencia sanitaria, los retrasos o los tratamientos terminales.

Tangenio se ha encargado del diseño y la maquetación de la carta con la intención de convertirlo en un documento legible, atractivo y adecuado a toda la ciudadanía de Cantabria.
Por otro lado, La Consejería de Sanidad ha confiado en Tangenio para la realización de otros trabajos como la Memoria de Gestión 2008 y la Cartilla de Salud bucodental.

Tangenio, integrada en el Grupo Saciva, desarrolla un servicio integral de diseño, comunicación y publicidad. Su actividad engloba desde la definición y planificación de una estrategia de comunicación hasta el diseño y producción de cualquier soporte de comunicación.
 

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Luis Marina, presidente de la Asociación de Consultores de Cantabria, analiza la actualidad de un sector marcado por los buenos resultados de 2008, pero para el que reclama una mayor apuesta por parte del Gobierno regional.

 - La consultoría es una actividad muy amplia, ¿qué subsectores tienen más peso en Cantabria? ¿Cuáles son los que se abarcan en su asociación y qué servicios pueden proporcionar a las distintas empresas?

La consultoría en Cantabria cuenta con una oferta de capacidades que puede cubrir el 90% de las necesidades de las empresas y Administración de la región.Nosotros definimos como consultora a aquella empresa cuya finalidad principal es la venta de un conocimiento, no directamente relacionado con el soporte a la legalidad.
Dentro de esta definición está contamos con consultoras de calidad, comercialización, recursos Humanos, estrategia, medio ambiente, internacionalización, comunicación, tecnología, organización, producción Industrial, formación e innovación entre otras. En mayor peso de conocimiento está en los ámbitos de la calidad y organización.  Leer mas...

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Mainsa Poligrúas, especialista en soportes y accesorios de elevación de carga, inicia un proyecto para la creación de productos innovadores con la colaboración de Inciva.

Mainsa, conocedora de la utilidad y relevancia de aplicar procesos de innovación para aumentar las posibilidades de éxito de cualquier empresa o iniciativa, comienza, asesorada por Inciva, un proyecto innovador en la compañía que posibilite la fabricación e implantación de nuevos sistemas de elevación.

Con la puesta en marcha de esta iniciativa, Mainsa pretende ampliar su gama de productos y servicios, adaptándolos a las exigencias del mercado, y posicionarse como proveedor de soluciones completas para sus clientes.

Además, esta apuesta por el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos,  posibilita a Mainsa para convertirse en un referente de su sector, empleando recursos de la compañía en la búsqueda de soluciones adaptables a las necesidades de cada cliente, utilizando todas las herramientas disponibles.  Leer mas...

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Inciva, la empresa de Consultoría de Innovación y Tecnológica del Grupo Saciva, se adhiere al Catálogo de Seguridad TIC del INTECO (Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación) con el objetivo de ofertar sus servicios de consultoría para el desarrollo de proyectos de tecnología en el ámbito de la seguridad de las comunicaciones.

El interés de Inciva por pertenecer a esta iniciativa radica en la posibilidad de aprovechar los avances en materia de seguridad en los proyectos innovadores, en los que se busca la mejora de los productos y la optimización de procesos productivos y de gestión.
Inciva, empresa constituida recientemente por el grupo Saciva, centra su actividad en la consultoría en innovación y la consultoría tecnológica, tanto para empresas privadas como para la administración pública. Su ámbito de actuación abarca desde el análisis del producto o proceso de una empresa, la definición de una estrategia innovadora, planificación de un proyecto I+D+i y la gestión de ayudas existentes a nivel regional, nacional y comunitario, hasta el asesoramiento en la obtención de ventajas fiscales.
Con su incorporación en este Catálogo de Empresas y Soluciones en materia de Seguridad TIC dirigido principalmente a pymes españolas, Inciva aumenta las posibilidades de difusión y expansión de sus servicios en innovación y tecnología a nivel nacional.  Leer mas...

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Saciva, consultora especializada en al ámbito del rendimiento empresarial, ha firmado una alianza comercial con el banco de inversión Lincoln International con el objetivo de ofrecer a sus clientes un servicio de asesoramiento financiero global en Cantabria.

El acercamiento entre ambas entidades supone para el Grupo Saciva un fuerte espaldarazo a su plan de crecimiento y diversificación al aliarse con una empresa líder a nivel internacional y con amplia experiencia en sectores claves para la economía cantabra, que precisan de Innovación y nuevas fuentes de financiación. Por su parte, Lincoln mejora su exposición a posibles oportunidades en la región al contar con un socio de reconocido prestigio y con un elevado potencial de crecimiento.

Lincoln International (www.lincolninternational.es)  Leer mas...

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Saciva, consultora especializada en el ámbito del rendimiento y la mejora  en la gestión empresarial, pone en marcha una nueva entidad especializada en el asesoramiento de proyectos de gestión de innovación e I+D.

Inciva nace con el objetivo de prestar servicios de asesoramiento en proyectos de gestión de innovación y tecnología garantizando la adecuación de cada propuesta a las necesidades y particularidades de cada cliente

Su oferta de servicios está centrada en apoyar a las diferentes entidades participantes de los procesos de innovación, de forma adecuada a sus peculiaridades y circunstancias específicas, dentro de un ecosistema tecnológico en constante evolución.

La actividad de la empresa se centra en la consultoría en innovación y la consultoría tecnológica, tanto para empresas como para la administración pública. Y su ámbito de actuación abarca desde el análisis del producto o proceso de una empresa, la definición de una estrategia innovadora, planificación de un proyecto I+D+i y la gestión de ayudas existentes a nivel regional, nacional y comunitario, hasta el asesoramiento en la obtención de ventajas fiscales.
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El pasado diciembre se celebró el primer campeonato de Paddle entre Saciva y Tecnites, con la victoria de Rubén, un "tapao" de otra empresa.

¡Empezamos mal!. Si bien se ha podido comprobar que su presencia en el torneo venía dada por su relación con un miembr(a?) de Saciva, quedó demostrado que las continuas afirmaciones de sus proximos sobre que "jugaba poco", eran totalmente falsas y formaban parte de una estrategia muy bien medida.

La organización del torneo tuvo que recurrir al la entrega de un tercer y cuarto premio para que alguno de los socios (muy llorosos) pudiesen ganar algo.

Nicola, la joven promesa del torneo, tuvo que conformarse con un segundo puesto, dado que los continuos intentos de la organización por amañar los resultados a favor de los localesm fueron detectados por una niña de 7 años que tuvo que corregir las sumas hechas por el árbitro.

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La empresa de Tecnologías de la Información Net-Perceptions, perteneciente al Grupo Resourcing, ha encargado a Saciva la implantación y posterior proceso de certificación de la compañía en la norma ISO 9001:2000.

Sobre el Grupo Resourcing

resourcing es una iniciativa que pretende aunar las capacidades, recursos y potenciales de varias compañías TIC que ofrecen sus servicios y productos en el territorio nacional, con un objetivo común, ofrecer a nuestros clientes una amplia variedad de servicios y productos TIC, orientados a satisfacer sus necesidades tecnológicas, aprovechando la experiencia común de nuestros integrantes para minimizar impactos de coste y disponibilidad.

Es por ello, que resourcing basa su estrategia en unas Líneas de Negocio definidas y estructuradas que permitan en todo momento la conjunción de todas ellas o el servicio independiente de cada una.
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• Servicios Telemáticos Avanzados y de Comunicaciones
• Productos y servicios de comunicación digital y multimedia

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La Cámara de Comercio de Cantabria, junto con la empresa consultora cántabra SACIVA, proponemos a las PYMES de Cantabria esta iniciativa con el fin de identificar y ordenar las áreas específicas dentro de la Empresa que requieren actuaciones de mejora y su repercusiones que tienen sobre la estrategia, la organización, los procesos y las personas.

La Cámara de Comercio de Cantabria entiende que esta iniciativa puede ser del máximo interés para las empresas de la Región, más cuando las circunstancias de los mercados requieren por parte del empresario de un análisis y reconsideración de su modelo estratégico.

Objetivo

El objetivo de este ejercicio será que el empresario obtenga una visión clara y contrastada de los aspectos críticos que se deberían resolver, los proyectos necesarios; priorizándolos y en alineación con la Estrategia futura de la empresa.

Estos talleres se realizan sin coste alguno para la empresa.

Introducción  Leer mas...

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La empresa pública SICAN, dependiente del Grupo Sodercan, encargó a Saciva el desarrollo de la estrategia y criterios operativos de la Unidad de Vigilancia y Control de las actuaciones en los Polígonos Industriales promovidos por el Gobierno de Cantabria. El cometido de esta unidad será velar por el cumplimientos de los acuerdos alcanzados entre SICAN y los ocupantes de los parques alertando sobre las infracciones que pudiesen producirse.

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La empresa tecnológica Acorde Tecnologies, ha encargada a Saciva la implantación de un modelo de gestión de Recursos Humanos, dada la importancia que tiene para las compañías tecnológicas el desarrollo del talento, el potencial y la orientación de la formación y objetivos de los empleados al cumplimiento del Plan Estratégico.

En un estudio elaborado por la consultora, Mercer Human Resources, sobre los retos globales que empresas tendrán en sus recursos humanos en el futuro, nos da siete retos que empresas que son, o que quieren ser, globales deben considerar y asegurarse que estén preparados para su solución.

Dicen que cómo una organización gestiona su capital humano y, especialmente, cuán bien alinea su capital humano con la estrategia de su negocio es la diferencia entre el éxito y la mediocridad.

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Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes:  Leer mas...

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Dentro del programa de formación de directivos de la Fundación Escuela de Negocios de Asturias, Saciva organiza un taller de trabajo con 20 empresarios del sector de la Promoción y Construcción de Asturias, con el objetivo de formar en la identificación de Estrategias de futuro en este sector.

Sobre la Fundación Escuela de Negocios de Asturias:
En 1990 un grupo de empresas liderado por las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de Avilés, Gijón y Oviedo, pone en marcha una iniciativa pionera en nuestra región: una Fundación con el objetivo de formar profesionales desde, por y para la empresa asturiana.

Desde entonces, miles de estudiantes y directivos de nuestra región han pasado por sus aulas con el objetivo de mejorar su cualificación profesional.  Leer mas...

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Con la misión de facilitar la incorporación y mejora económica de las explotaciones ganaderas, la S.Coop Mosaga -Rio Miera – Valles de Aras, guiados por Saciva y patrocinado por la Consejería de Ganadería del Gobierno de Cantabria, puso en marcha el proyecto Synapsis orientado a la implantación de TBG (TÉCNICAS BÁSICAS DE GESTIÓN).

El presente proyecto tiene como objetivo las explotaciones ganaderas de Cantabria, por lo que se ha adaptado el proyecto a las peculiaridades de este colectivo.

Las utilidades que ofrece a este colectivo son múltiples:          Leer mas...

• Reflexionar sobre las condiciones que deben darse en su explotación (capacitación, cultura, infraestructura tecnológica, etc.) para que las técnicas desplieguen todo su potencial de mejora.
• Comprender el significado de las TÉCNICAS BÁSICAS DE GESTIÓN así como las ventajas que pueden aportar a su explotación.

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A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.

¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?.
Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.

El plan de contingencia tiene como beneficio para la empresa garantizar la recuperación de servicios que están desmejorados por la falla, en un período de entre 12 y 72 horas. Un plan de contingencia se refleja en un documento que especifican las tareas que hay que hacer antes, durante y después de la contingencia, además de los responsables de cada acción.  Leer mas...

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Los objetivos que persigue un proyecto de este tipo son:  Leer mas...

• Fomentar las actividades de I+D+i
• Proporcionar directrices para gestionar y organizar eficazmente el I+D+i

1. Análisis de la situación tecnológica interna y externa
2. Identificación y valoración de las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica.
3. Definición de los objetivos básicos del I+D+i
4. Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+i

• Asegurarse que no se pierden actividades susceptibles de generar tecnologías y patentes propias, a través de las cuales se puedan obtener beneficios adicionales en transferencia tecnológica o desgravaciones fiscales.

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La firma de arquitectura cántabra "Sobrellano Arquitectos" ha confiado en Saciva para el desarrollo de su planificación futura, tanto en sistemas de calidad como en definición de objetivos estratégicos.

Vivir la arquitectura

En Sobrellano Arquitectos, S.L. viven la arquitectura. Por ello, mantienen desde hace 21 años un compromiso muy personal con cada uno de sus clientes con tal de satisfacer sus necesidades y superar en la medida de lo posible las perspectivas iniciales, entendiendo el ejercicio de su profesión a partir de un elevado nivel de calidad y de una integración total tanto al medio como al entorno cultural en el que se ubica la obra.

Sobrellano Arquitectos, S.L. fue constituida en el año 1984 por su actual Director, Luis Pérez Pérez-Camarero, como un pequeño estudio de arquitectura familiar que, con el paso del tiempo, ha ido evolucionando hasta convertirse en una Sociedad Limitada con el objetivo de dar entrada a otros socios y profesionales que aportan otros conceptos de trabajo y otros puntos de vista acerca de los cambios que se han producido en nuestra sociedad.  Leer mas...

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En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.

En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management  ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.

El objetivo del curso es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.

Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas:

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Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.

En este primer artículo definiremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación.

Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos.). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son:
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1. Optimización de los procesos empresariales.
2. Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
3. La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

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