Posted in Proyectos on may 12th, 2009 Comentarios desactivados
SAINT GOBAIN CANALIZACIÓN contará con Saciva para la definición de procesos de I+D+i, según la norma UNE 166002:2006. El proyecto velará por conseguir los siguientes objetivos: Leer mas...
- Fomentar las actividades de I+D+i
- Proporcionar directrices para gestionar y organizar eficazmente el I+D+i
- Análisis de la situación tecnológica interna y externa
- Identificación y valoración de las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica.
- Definición de los objetivos básicos del I+D+i
- Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+i
- Asegurarse que no se pierden actividades susceptibles de generar tecnologías y patentes propias, a través de las cuales se puedan obtener beneficios adicionales en transferencia tecnológica o desgravaciones fiscales
- Potenciar el I+D+i como factor de competitividad y considerarla como tal en los esquemas de reputación corporativa
- Ayudar a planificar, organizar y gestionar las unidades de I+D, con un mejor uso de los recursos y motivación del personal
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Posted in Notas de Prensa on mar 25th, 2009 Comentarios desactivados
Saciva, consultora especializada en el ámbito del rendimiento y la mejora en la gestión empresarial, pone en marcha una nueva entidad especializada en el asesoramiento de proyectos de gestión de innovación e I+D.
Inciva nace con el objetivo de prestar servicios de asesoramiento en proyectos de gestión de innovación y tecnología garantizando la adecuación de cada propuesta a las necesidades y particularidades de cada cliente
Su oferta de servicios está centrada en apoyar a las diferentes entidades participantes de los procesos de innovación, de forma adecuada a sus peculiaridades y circunstancias específicas, dentro de un ecosistema tecnológico en constante evolución.
La actividad de la empresa se centra en la consultoría en innovación y la consultoría tecnológica, tanto para empresas como para la administración pública. Y su ámbito de actuación abarca desde el análisis del producto o proceso de una empresa, la definición de una estrategia innovadora, planificación de un proyecto I+D+i y la gestión de ayudas existentes a nivel regional, nacional y comunitario, hasta el asesoramiento en la obtención de ventajas fiscales.
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Posted in Proyectos on may 15th, 2008 Comentarios desactivados
Acorde ha encargado a Saciva el desarrollo de su Modelo de Gestión de la Innovación, basado en la ISO 166.002. El I+D es el rasgo diferencial de esta compañía cántabra, líder en su campo a nivel nacional.
Sobre Acorde
Acorde es una PYME (Pequeña y Mediana Empresa, SME) creada en 1999. Es una empresa joven y dinámica cuyas actividades están enfocadas al diseño, fabricación y comercialización de componentes, equipos y subsistemas de radiocomunicaciones, de alta tecnología, para los sectores de Espacio, Telecomunicaciones y Defensa
La empresa tiene una alta capacidad de I+D y participa activamente en los programas de investigación de la Unión Europea (Programa Marco), asi como en los de otras instituciones como los de ESA (European Space Agency) en proyectos de telecomunicaciones. También participa en proyectos de EDA (European Defece Agency). Colabora con las más importantes compañías europeas de estos sectores. Acorde tiene 30 ingenieros trabajando en estas actividades.
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Posted in Para Pensar on ene 2nd, 2008 Comentarios desactivados
Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes: Leer mas...
- No crear una cultura que incentive la innovación
- No convencer a los responsables de negocio y conseguir que se involucren
- No tener un proceso suficientemente consistente y comprendido a lo largo de todo el sistema
- No asignar recursos específicos al sistema
- No ligar los proyectos a la estrategia de la empresa
- No dedicar suficientente tiempo a los interfaces confusos
- No introducir suficiente diversidad en el proceso
- No desarrollar métricas y criterios desde el principio
- No formar y entrenar a los equipos en innovación
- No tener un sistema de gestión de las ideas
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