Posted in Notas de Prensa on mar 25th, 2009 Comentarios desactivados
Saciva, consultora especializada en el ámbito del rendimiento y la mejora en la gestión empresarial, pone en marcha una nueva entidad especializada en el asesoramiento de proyectos de gestión de innovación e I+D.
Inciva nace con el objetivo de prestar servicios de asesoramiento en proyectos de gestión de innovación y tecnología garantizando la adecuación de cada propuesta a las necesidades y particularidades de cada cliente
Su oferta de servicios está centrada en apoyar a las diferentes entidades participantes de los procesos de innovación, de forma adecuada a sus peculiaridades y circunstancias específicas, dentro de un ecosistema tecnológico en constante evolución.
La actividad de la empresa se centra en la consultoría en innovación y la consultoría tecnológica, tanto para empresas como para la administración pública. Y su ámbito de actuación abarca desde el análisis del producto o proceso de una empresa, la definición de una estrategia innovadora, planificación de un proyecto I+D+i y la gestión de ayudas existentes a nivel regional, nacional y comunitario, hasta el asesoramiento en la obtención de ventajas fiscales.
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Posted in Proyectos on may 13th, 2008 Comentarios desactivados
La
Fundación Comillas, ha encargado a Saciva el desarrollo y asistencia a la certificación de una metodología de gestión de actividades y proyectos personalizada a las funciones de la entidad.
Sobre la Fundación Comillas
La Fundación Comillas es una organización privada sin ánimo de lucro, creada en 2005. Su objetivo principal es la puesta en marcha, desarrollo y gestión de un centro de excelencia dedicado a la promoción y enseñanza especializada de la lengua y la cultura hispánicas. Todo ello se hará en colaboración con los poderes públicos, empresas privadas y otras entidades e instituciones.
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Posted in Para Pensar on ene 2nd, 2008 Comentarios desactivados
Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes: Leer mas...
- No crear una cultura que incentive la innovación
- No convencer a los responsables de negocio y conseguir que se involucren
- No tener un proceso suficientemente consistente y comprendido a lo largo de todo el sistema
- No asignar recursos específicos al sistema
- No ligar los proyectos a la estrategia de la empresa
- No dedicar suficientente tiempo a los interfaces confusos
- No introducir suficiente diversidad en el proceso
- No desarrollar métricas y criterios desde el principio
- No formar y entrenar a los equipos en innovación
- No tener un sistema de gestión de las ideas
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Posted in Proyectos on dic 5th, 2007 No Comments »
La empresa cántabra de Proyectos e Instalaciones eléctricas
Llorente Electricidad, una de las más importantes de la comunidad, ha encargado a Saciva el replanteamiento de la forma que gestionan los proyectos, con el objetivo de poder aumentar el
rendimiento de sus operaciones. Este sistema, que será certificable según
ISO 9001:2000, permitirá a su vez llevar a cabo un plan de Recursos Humanos y Desarrollo Profesional.
Sobre Llorente Electricidad: Leer mas...
Llorente Electricidad, S.A. tiene conocimientos y aptitudes necesarias para llevar a cabo convenientemente las actividades relacionadas con su trabajo. Esta empresa ha pretendido que sus empleados estén informados de los avances y novedades que pueden salir al mercado, participando en los cursillos necesarios para este fin. La experiencia de esta empresa se refiere a las siguientes categorías:
- Proyectos y montajes eléctricos.
- Centros de Transformación y redes subterráneas de A.T / B.T.
- Edificios singulares, docentes, centros de salud, hoteles…
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Posted in Proyectos on oct 29th, 2007 Comentarios desactivados
La empresa cántabra
Mudanzas SITO, líder en servicios de transporte y almacenaje de
mudanzas, ha escogido a la la consultora Saciva para la optimización y
mejora del rendimiento de sus servicios y su expansión de territorial.
La mejora de la calidad del servicio prestado al cliente y el factor "tiempo" son las dos variables estratégicas sobre la que se apoyará la metodología que Saciva desarrollará dentro de su especialización en Gestión de Proyectos.
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Posted in Proyectos on jun 4th, 2007 No Comments »
Ambar Telecomunicaciones ha encargado a Saciva el desarrollo de su Metodología de Gestión de los Proyectos que desarrollan a sus clientes, con el objetivo de optimizar el control de las actuaciones, la calidad del proyecto, la gestión de los plazos y la asignación de recursos.
Se trata de una actuación pionera en Cantabria en las empresas TIC y extenderá sus resultados al sistema de calidad global de la compañía.
Para este proyecto, se han definido cinco objetivos globales: Leer mas...
- Obtener unos objetivos estratégicos claramente enunciados así como sus indicadores
- Validar los procesos generales de gestión de la compañía
- Revisar el sistema de Gestión de Proyectos y definir las modificaciones precisas
- Diseñar los requisitos del Sistema de Soporte para esta Gestión de Proyectos
- Incorporar la Metodología de Gestión de Proyectos a la ISO 9001:2000
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Posted in Proyectos on jun 11th, 2006 No Comments »
En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.
En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.
El objetivo del curso es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.
Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas:
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Posted in Proyectos on may 25th, 2006 No Comments »
Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones. El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización
Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones.
El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización
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