La Propiedad de COPICA, empresa dedicada a la señalización horizontal, ha abordado un proyecto de análisis de los costes de sus procesos dentro de la Compañía. Dentro de esta iniciativa, ha contratado a Saciva para llevar a cabo un control y mejora de los costes y rendimientos en su operativa, pudiéndose plantear otros puntos de mejora que se obtengan del estudio a realizar.
El alcance del proyecto consiste en:

• Análisis de los procesos dentro de la cadena de valor de COPICA para su posterior análisis de costes
• Enunciado de las posibles áreas de mejora dentro de COPICA y su priorización
• Estandarización, mejora  y reducción y determinación de los costes de cada actividad

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