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Planificación Estratégica en Mainsa Poligruas

Fundada en Cantabria en 1994, MAINSA POLIGRÚAS centra su actividad en la venta y mantenimiento de MAQUINARIA INDUSTRIAL, así como en sistemas de ELEVACIÓN y CARGA, siendo líder absoluto en su sector en la región.
La propiedad de la compañía ha iniciado un proceso de mejora que parte de un Diagnóstico de Situación y un Planteamiento Estratégico que confeccionarán con la ayuda de Saciva.
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Ambar Telecomunicaciones ha encargado a Saciva el desarrollo de su Metodología de Gestión de los Proyectos que desarrollan a sus clientes, con el objetivo de optimizar el control de las actuaciones, la del proyecto, la gestión de los plazos y la asignación de recursos.
Se trata de una actuación pionera en Cantabria en las empresas TIC y extenderá sus resultados al sistema de global de la compañía.

Para este proyecto, se han definido cinco objetivos globales:

  1. Obtener unos objetivos estratégicos claramente enunciados así como sus indicadores
  2. Validar los procesos generales de gestión de la compañía
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A partir de un ejercicio de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Lostal, sobre sus métodos de gestión y criticidad para el negocio de la empresa, la propiedad ha decidido abordar un proceso de redefinición del sistema de gestión de Sistemas de Información (en adelante SSII).

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