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Programa Innoempresa 2010

Un año más, con el objetivo de incrementar la capacidad innovadora de las pequeñas y medianas empresas de Cantabria, se establecen las bases reguladoras de las ayudas del Programa de Apoyo a la Innovación de las Pequeñas y Medianas Empresas (InnoEmpresa) para el período 2007-2013.

Saciva prestará asesoramiento a todos sus clientes gestiones asociada a la presentación de la ayudas, cuyo plazo de solicitud finaliza el próximo 31 de marzo, y, además, pondrá al servicio de sus clientes y colaboradores su conocimiento y experiencia en la definición y planificación de proyectos innovadores encaminados a mejorar la productividad de las pymes.

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La próxima cita de Iniciador Cantabria, el evento que aglutina a emprendedores procedentes de las redes sociales y orientado a la creación de empresas, contará con la presencia del experto en productividad y gestión de personal Alberto Pena.
Esta nueva edición, la sexta, se celebrará el próximo 16 de febrero en el Centro de Acción Social y Cultural (CASYC) de Caja Cantabria, con el patrocinio de Grupo Saciva y la colaboración de la red social de vídeos Lombio.
Alberto (Berto) Pena, es más conocido como "Dr. Wasabi". Este escritor, blogger y conferenciante es experto en Organización, Productividad y Gestión Personal, según información de la organización recogida por Europa Press.
Es autor del libro "Gestiona Mejor tu Vida" donde explica en primera persona qué claves le han ayudado a ser una persona productiva "de verdad", y del blog ThinkWasabi.com
Pena ha formado parte de casi una veintena de proyectos profesionales, fundándolos o dirigiéndolos. Fundó Las Noticias en la ReD y fue director adjunto de LaBrujula.Net-iBrujula.
Tras impulsar otros proyectos, "la mayoría fallidos y algunos   catastróficos que me llevaron a la ruina económica", según confiesa, dio el salto al sector de los móviles donde durante años fue director de marketing global para el grupo iTouch-Movilisto.

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“La Administración no necesita buscar fuera lo que ya tiene aquí”

fotoentrevista2Luis Marina, presidente de la Asociación de Consultores de Cantabria, analiza la actualidad de un sector marcado por los buenos resultados de 2008, pero para el que reclama una mayor apuesta por parte del Gobierno regional.

 - La consultoría es una actividad muy amplia, ¿qué subsectores tienen más peso en Cantabria? ¿Cuáles son los que se abarcan en su asociación y qué servicios pueden proporcionar a las distintas empresas?

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Todas las ayudas de Grupo SODERCAN ya tienen sus plazos de solicitud abiertos y las bases están disponibles para las empresas en la página web www.sodercan.com o en la propia sede del Grupo de la calle Hernán Cortés 39 de Santander.

El nuevo paquete de ayudas a disposición de los empresarios, se ha simplificado y reducido, para facilitar su gestión y las solicitudes de las empresas. Asimismo, se prima la orientación a proyectos de innovación y la colaboración tecnológica con centros públicos y entre las propias empresas.

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La Mutua Montañesa, dentro de su proyecto de Suma Intermutual, encargó a Saciva el soporte al análisis de los proceso de negocio soportados en Sistemas de Información. Mutua Montañesa lidera este área dentro esta nueva alianza estratégica en el sector de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social.
El objetivo que se encomendó a Saciva, consistía en apoyar a la sociedad en la Mejora de sus procesos y recomendar los cambios sobre estos que favoreciesen la productividad y rendimiento de la organización.

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Análisis de Costes y Mejora de la Productividad en COPICA

La Propiedad de COPICA, empresa dedicada a la señalización horizontal, ha abordado un proyecto de análisis de los costes de sus procesos dentro de la Compañía. Dentro de esta iniciativa, ha contratado a Saciva para llevar a cabo un control y mejora de los costes y rendimientos en su operativa, pudiéndose plantear otros puntos de mejora que se obtengan del estudio a realizar.
El alcance del proyecto consiste en:

  • Análisis de los procesos dentro de la cadena de valor de COPICA para su posterior análisis de costes
  • Enunciado de las posibles áreas de mejora dentro de COPICA y su priorización
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La Motivación

 

Hoy en día, los trabajadores son cada vez más autónomos y con intereses y responsabilidades dentro y fuera de la empresa. Estos trabajadores, están cada vez más educados y más informados del mundo que les rodea y de las posibilidades que existen fuera de su empresa. También están más dispuestos a pedir explicaciones y justificaciones de sus jefes.

La labor más importante de los directivos de la empresa es la motivación de los trabajadores de ella, de todos los niveles.

He encontrado unas herramientas sobre la motivación y desmotivación de trabajadores que me parecen muy interesantes.

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A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.

¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?.
Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.

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La empresa cántabra líder en asesoramiento empresarial TECNISA CAMPOS y la también cántabra SACIVA, especializada en consultoría estratégica, calidad y productividad empresarial, han unido sus conocimientos para poder ofrecer a sus clientes un asesoramiento integral que mejore su competitividad.
 
Este acuerdo estratégico, con un esquema de trabajo muy novedoso, pone su esfuerzo especialmente orientado a la Innovación, como herramienta de progreso, y a la de Consultoría de Negocio, como soporte metodológico del cambio, desde la convicción de que las empresas u organizaciones de reducido tamaño deberán adquirir los hábitos más útiles de las grandes, en lo que a planificación y control se refiere, si quieren seguir siendo consideradas en un mercado cada vez más globalizado.
 
Mediante este acuerdo, TECNISA CAMPOS y SACIVA, pretenden reforzar su presencia en los sectores de producción y servicios. Ambas Sociedades poseen una gran experiencia en estos sectores, donde se enmarca la gran mayoría de las empresas de Cantabria. En este ámbito es donde se espera obtener una  mayor penetración, con una amplia oferta de servicios muy orientada a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, que van desde la Planificación Estratégica, de Ventas, de Recursos Humanos, la Internacionalización, etc. hasta el Asesoramiento en el Control de Costes, Fiscal, Contable, Auditoria así, como en todo lo relaccionado con el necesario impulso por la Innovación.
 
Enrique Campos, socio fundador y director de TECNISA CAMPOS, afirma: "Tenemos gran confianza en este acuerdo, que supone la unión de esfuerzos, para la prestación de servicios eficaces a las empresas de  nuestra Comunidad".
 
Por su parte, Luis Marina, socio director de SACIVA afirma: " En este momento, somos la compañía de consultoría que tiene un compromiso más fuerte con esta Comunidad y con la PYME en general; y, con este acuerdo, aportaremos al mercado soluciones que verdaderamente satisfagan las necesidades concretas en este ámbito".
 
Sobre Tecnisa Campos
TECNISA CAMPOS cumple, en 2007, 50 años aportando soluciones a empresas de todas las dimensiones: pequeña, mediana y grande, tanto de ámbito local como nacional e internacional, prestando Servicios de Asesoramiento y Consultoría en materia Mercantil, Tributaria, Laboral y Contable; Auditoria de cuentas; Planificación, Reestructuración y Reorganización Empresarial, Empresa Familiar; Fusiones y Adquisiciones; Valoraciones de Empresas y Partes.

Para la prestación de estos servicios cuenta con un equipo altamente cualificado de profesionales: economistas, abogados, titulares mercantiles, graduados sociales informáticos, y experto personal en todos los niveles, sirviéndose de las nuevas tecnologías y la información más exclusiva y actualizada.
 
Sobre Saciva
SACIVA es una empresa especializada en Gestión de Proyectos, Procesos, Planificación, Calidad y Productividad Industrial.

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Creciendo

Desde esta semana pasada, se ha incorporado como Socio Director de Saciva, Guillermo Linares, aportando también la extensa cartera de clientes que tenía en su sociedad. El acuerdo ha venido motivado por la creencia de las partes de que la suma de conocimientos, clientes y habilidades nos permitía constituir un negocio más sólido y un abanico de servicios más integrado.

Guillermo, de 34 años, es ingeniero industrial y una referencia de primer orden en Calidad y Medio Ambiente. Anteriormente a su etapa empresarial en Oryges, fue responsable de Consultoría en Cantabria y Auditor de Bureau Veritas. Es también Auditor Jefe en Calidad, Evaluador Acreditado EFQM por el Club de Excelencia en Gestión y Auditor Tecnológico

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Se muestran «optimistas» para 2007, pero reclaman la mejora de las vías de comunicación, más aparcamientos y terreno calificado para la construcción

Mayor protección para el suelo industrial
Luis Marina es Socio Director de Saciva

Representantes de todos los sectores de la economía regional se dieron cita ayer en la XXXIV edición del foro ‘Cómo ven nuestros hombres y mujeres de empresa la economía de Cantabria para el 2007′, un encuentro que fue presentado por Modesto Piñeiro, presidente de la Cámara de Comercio y por Enrique Campos, su homólogo del Centro Montañés de Investigación y Desarrollo Empresarial (Cemide). La visión general: optimismo, pero con reivindicaciones. Los empresarios piden, entre otras cosas, la mejora de las vías de comunicación, la creación de nuevos aparcamientos en Santander, la protección del suelo industrial y advierten sobre el endeudamiento de las familias, la competencia y la falta de suelo calificado para la construcción.

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A partir de un ejercicio de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Lostal, sobre sus métodos de gestión y criticidad para el negocio de la empresa, la propiedad ha decidido abordar un proceso de redefinición del sistema de gestión de Sistemas de Información (en adelante SSII).

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Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones. El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización

Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones.
El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización

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La Dirección General de BALLESTAS Y BASCULANTES MARTIN S.A. ha abordado un proyecto de mejora de sus procesos. Dentro de esta iniciativa, se está planteando la conveniencia de llevar a cabo un control y mejora de los rendimientos en producción pudiéndose plantear otros puntos de mejora que se obtengan del estudio a realizar.

En esta línea, la Dirección de Calidad de BALLESTAS Y BASCULANTES MARTIN S.A. contará con Saciva para llevar a cabo este proyecto.

Sobre Ballestas y Basculantes Martín:

Grupo de Empresas con mas de 35 años de experiencia en el sector, con dos centros de producción. Uno en Torrelavega y otro en Santander, con mas de 8.000 metros cuadrados construidos

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ingING Real State Development, una de las mayores compañías europeas en promoción y gestión inmobiliaria, centros comerciales, naves industriales y residencial ha contratado a la asociación de empresas saciva-Activity la mejora de los procesos internos de su filial española. El Proyecto posibilitará el incremento de la productividad interna de ING RED España y mejorará su ya excelente posicionamiento dentro del mercado español. Las metodologías, experiencia y orientación total a las necesidades del cliente de los miembros de saciva, han sido determinantes en la decisión de ING de confiar en saciva.

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Como solucionar los problemas de información comercial y de marketing de una empresa del Sector de la distribución con un sistema de Business Intelligence (EIS Comercial y EIS Marketing).

Una empresa cántabra líder en el sector de la distribución y venta de componentes electrónicos, con más de 75 empleados repartidos en dos plantas, necesita acceder fácilmente tanto a la información financiera como comercial, que se encuentra fragmentada y atomizada en hojas excel, para poder tomar decisiones acertadas y a tiempo.

La situación de partida

Los principales problemas con los que se enfrentaba esta empresa eran:

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Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.

En este primer artículo definiremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación.

Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos.). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son:

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