Posted in Proyectos on abr 8th, 2010 Comentarios desactivados
Tecnites Project Management, la empresas de ingeniería de Grupo Saciva, llevará a cabo para Euroindustrial Meruelo el diseño y gestión de la construcción de un conjunto de naves industriales. La superficie total a construir será de 8.000 m2 y el conjunto de naves estarán emplazadas en el barrio de Solorga de Meruelo.
El servicio contratado consiste en una asistencia técnica integral en las tres fases del proyecto: una primera parte inicial de planificación y desarrollo de proyecto técnico, una segunda de licitación y contratación de contratistas, y una tercera de control y vigilancia de actuaciones.
Tecnites, empresa especializada en Project Management (Gestión y asistencia integral a la Propiedad en el desarrollo y promoción de Proyectos de Construcción) del Grupo Saciva, ha sido elegida para asesorar al Grupo Industrial Panusa en la construcción de sus nuevas instalaciones situadas en el Polígono de Guarnizo.
Con el objetivo de optimizar el proceso y minimizar riesgos en la construcción de sus nuevas instalaciones, Tecnites ha desarrollado para Panusa, un innovador sistema basado en la contratación por lotes. Este nuevo modelo consiste en la división de la obra en diferentes bloques, que luego se contratan, de forma independiente, a diferentes gremios y contratistas.
Incorporar este sistema a cualquier proyecto, conlleva un trabajo inicial de análisis técnico y toma de datos económicos. Con los resultados obtenidos se elabora un Plan que luego sirve de guía en el proceso de contratación de la obra. Leer mas...
En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.
En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.
El objetivo del curso es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.
Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas: