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Identificación de Acciones de Mejora en Saint Gobain

La empresa Saint Gobain, en su sede de Cantabria, ha encargado a Saciva un proyecto de Identificación de Acciones de Mejora, utilizando para ello la metodología EFQM, de quien Saciva es Licenciatario del Modelo y Miembro del Club de Excelencia.

Sobre Saint Gobain

Saint Gobain Canalización, perteneciente al grupo Saint Gobain, representa el liderazgo en conducciones de fundición dúctil. Punto de referencia en la producción y comercialización de sistemas completos de canalización en fundición dúctil para los mercados de agua, saneamiento y edificación. Diseñamos, fabricamos y comercializamos tubos, accesorios, registros y valvulería, avanzando continuamente en técnica y , para satisfacer las necesidades de un mercado en evolución.

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La Cámara de Comercio de Cantabria, junto con la empresa consultora cántabra SACIVA, proponemos a las PYMES de Cantabria esta iniciativa con el fin de identificar y ordenar las áreas específicas dentro de la Empresa que requieren actuaciones de mejora y su repercusiones que tienen sobre la , la organización, los procesos y las personas.

La Cámara de Comercio de Cantabria entiende que esta iniciativa puede ser del máximo interés para las empresas de la Región, más cuando las circunstancias de los mercados requieren por parte del empresario de un análisis y reconsideración de su modelo estratégico.

Objetivo

El objetivo de este ejercicio será que el empresario obtenga una visión clara y contrastada de los aspectos críticos que se deberían resolver, los proyectos necesarios; priorizándolos y en alineación con la Estrategia futura de la empresa.

Estos talleres se realizan sin coste alguno para la empresa.

Introducción

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Saciva ha sido contratada en tres empresas del Sector de la Automoción de Cantabria, para la Identificación de Proyectos de Mejora siguiendo el modelo europeo de EFQM.

A lo largo de estas actuaciaciones, SACIVA propondrá a estas compañías cuales son los problemos identificados, los y su priorización.

En algunos de los casos, posteriormente SACIVA será la encargada tambien de, o llevar a cabo el Control de Calidad de la Implantación de los Proyectos propuestos, o directamente la implantación de proyecto concreto de mejora en las areas de Gestión de Procesos y Proyectos.

Algunos de estos proyectos se han podido beneficiar de las existentes en Sodercan en el area de Desarrollo Empresarial, de quien SACIVA es Consultor Homologado.

Más sobre EFQM:

Modelo de Excelencia EFQM

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La Soc. Cooperativa Rio Miera-Valles de Aras (MOSAGA), ha escogido a SACIVA para llevar a cabo la identificación de areas de mejora según el modelo EFQM de Excelencia Empresarial.

A lo largo del proyecto se definirán áreas y guiando a la empresa en la búsqueda de las soluciones más adecuadas, así como en el proceso de selección y contratación de los proveedores tecnológicos más adecuados.

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