Tecnites, empresa especializada en Project Management (Gestión y asistencia integral a la Propiedad en el desarrollo y promoción de Proyectos de Construcción) del Grupo Saciva, ha sido elegida para asesorar al Grupo Industrial Panusa en la construcción de sus nuevas instalaciones situadas en el Polígono de Guarnizo.
Con el objetivo de optimizar el proceso y minimizar riesgos en la construcción de sus nuevas instalaciones, Tecnites ha desarrollado para Panusa, un innovador sistema basado en la contratación por lotes. Este nuevo modelo consiste en la división de la obra en diferentes bloques, que luego se contratan, de forma independiente, a diferentes gremios y contratistas.
Incorporar este sistema a cualquier proyecto, conlleva un trabajo inicial de análisis técnico y toma de datos económicos. Con los resultados obtenidos se elabora un Plan que luego sirve de guía en el proceso de contratación de la obra. Leer mas...
Posted in Proyectos on nov 28th, 2008 Comentarios desactivados
La empresa Urbes 21, dedicada a las dotaciones urbanas, ha encargado a Saciva el mantenimiento de su sistema de Gestión Medioambiental.
La gestión medioambiental en las empresas
La gran mayoría de las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente. Unas veces por convencimiento propio y otras por la presión de la opinión pública o de la legislación, las actividades industriales y empresariales se ven obligadas a incorporar tecnologías limpias y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente.
En los últimos años ha aumentado el número de empresas que se ponen objetivos o tienen programas en cuestiones de medioambiente. La finalidad, en bastantes casos, no es solo cumplir con la legislación ambiental sino colaborar en la mejora de la situación. Leer mas...
Posted in Proyectos on jul 7th, 2008 Comentarios desactivados
La empresa tecnológica Acorde Tecnologies, ha encargada a Saciva la implantación de un modelo de gestión de Recursos Humanos, dada la importancia que tiene para las compañías tecnológicas el desarrollo del talento, el potencial y la orientación de la formación y objetivos de los empleados al cumplimiento del Plan Estratégico.
En un estudio elaborado por la consultora, Mercer Human Resources, sobre los retos globales que empresas tendrán en sus recursos humanos en el futuro, nos da siete retos que empresas que son, o que quieren ser, globales deben considerar y asegurarse que estén preparados para su solución.
Dicen que cómo una organización gestiona su capital humano y, especialmente, cuán bien alinea su capital humano con la estrategia de su negocio es la diferencia entre el éxito y la mediocridad.
Posted in Proyectos on jun 25th, 2008 Comentarios desactivados
La empresa A.T. MEDTRA, dedicada al desarrollo de sistemas informáticos ligados a la prevención de riesgos laborales, ha encargado a Saciva el desarrollo de su Plan Estratégico, dentro de un programa de desarrollo de mejora continua.
Sobre A.T. Medtra
La empresa fue fundada en 1.992 con el fin de cubrir la necesidad existente de aplicaciones de gestión para la Salud Laboral.
A raiz de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se ampliaron los objetivos, abordando ahora también las áreas técnicas de la prevención de riesgos (Seguridad, Higiene, Ergonomía). Desde entonces nuestra empresa está constantemente evolucionando para adaptarse a las nuevas demandas de los usuarios y a la evolución tecnológica. Para ello se basa en la especialización de su personal en las tareas que se realizan en los servicios de prevención (Salud Laboral y Seguridad e Higiene), así como en la constante aportación de los usuarios, bien a través de la comunicación diaria o en las reuniones anuales de usuarios donde se establecen las lineas generales de evolución de los productos.
Posted in Proyectos on jun 20th, 2008 Comentarios desactivados
Saciva ha resultado adjudicataria del contrato para el desarrollo del Plan Estratégico del ICASST y la determinación de las acciones precisas para el lanzamiento de esta nueva entidad pública.
Sobre el ICASST
El Instituto Cántabro para la Seguridad y Salud en el Trabajo tendrá rango de Dirección General
El Gobierno regional ha creado el Instituto Cántabro para la Seguridad y Salud en el Trabajo (ICASST), que estará en funcionamiento la próxima primavera. El nuevo organismo se elevará al rango de Dirección General y vendrá a sustituir al actual Centro de Salud Laboral, cuyos técnicos podrían ser habilitados para elevar informes a la inspección de trabajo sobre incumplimientos en las empresas de la Ley de Prevención. Leer mas...
La empresa de Ingeniería cántabra APIA XXI, ha llegado a un acuerdo con Saciva para que esta lleve a a cabo las Auditorias Anuales de su Sistema Integrado de Gestión y Medio Ambiente.
¿En que consiste una Auditoria Interna?
Según el Instituto de Auditores Internos, la Auditoría Interna "es una actividad independiente y objetiva de garantia y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno".
Según la Norma UNE-EN-ISO 8402, la Auditoría "es un examen metódico que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad cumplen las disposiciones previamente establecidas, y si estas disposiciones están implantadas de forma efectiva y que son adecuadas para alcanzar los objetivos". Leer mas...
Posted in Proyectos on ago 27th, 2007 Comentarios desactivados
PREVEMONT cuenta con Saciva para el desarrollo de el Sistema de Gestión de la Calidad, según la Normativa IS0 9001:2000 y su implantación en las oficinas de la empresa en España.
Uno de los objetivos del proyecto tras la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la Normativa ISO 9001:2000 será su Certificación por una Entidad de Tercera Parte de reconocido prestigio.
El proyecto también contempla la definición de un sistema informático que facilite el uso de este nuevo modelo de gestión.
Sobre Prevemont Desde la aprobación de la Ley 31/1995 de 8 de Noviembre de Prevención de Riesgos Laborales y de la restante normativa que se ha aprobado hasta la fecha y que regula aspectos mas específicos, se exige a los empresarios el cumplimiento de una extensa normativa en prevención de riesgos. Leer mas...
A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.
¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?. Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.
El plan de contingencia tiene como beneficio para la empresa garantizar la recuperación de servicios que están desmejorados por la falla, en un período de entre 12 y 72 horas. Un plan de contingencia se refleja en un documento que especifican las tareas que hay que hacer antes, durante y después de la contingencia, además de los responsables de cada acción. Leer mas...
En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.
En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.
El objetivo del curso es la implementación práctica de los conceptos y las técnicas de gestión de proyectos.
Para ello se abordarán los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, haciendo especial hincapié en las siguientes áreas: