Posted in Proyectos on ago 10th, 2009 Comentarios desactivados
Con el objetivo de incorporar procesos o iniciativas que garanticen la calidad y la mejora continua en la prestación de los servicios sanitarios, la Dirección General confía en Saciva para el desarrollo y seguimiento de un Sistema de Gestión de Procesos y la realización de la Memoria de Gestión 2008.
En el segundo trimestre de 2008, se llevó a cabo la realización del Mapa de Procesos donde se reflejó de forma estructurada los procesos de la Dirección. A partir de este momento, se vio la necesidad de desarrollar un sistema que permitiese el seguimiento operativo de todos estos procesos de forma que se pudiese evaluar y, en su caso, mejorar la actividad de la Dirección.
Finalmente el presente año, se desarrolla la Memoria de Gestión 2008 basada en el seguimiento de los procesos definidos anteriormente, con la que se aportará una visión global del rendimiento y calidad de los procesos o actuaciones sanitarias llevadas a cabo por la Dirección General de Ordenación, Inspección y Atención Sanitaria hasta el momento.
Posted in Proyectos on ago 10th, 2009 Comentarios desactivados
La Dirección General de Ordenación, Inspección y Atención Sanitaria, organismo dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Cantabria, decide implantar un sistema que permita la Gestión de la Dirección de acuerdo con las normas y estándares de Calidad establecidos en la ISO 9001:2008.
Saciva se encargará de dar soporte a la implantación y a la certificación del Sistema. Entre las actuaciones que llevarán a cabo están las siguientes: la definición, implantación y seguimiento del Sistema de Gestión; soporte a la certificación a través de la realización de auditorías internas previas y apoyo en las auditorías externas.
Tecnites, empresa especializada en Project Management (Gestión y asistencia integral a la Propiedad en el desarrollo y promoción de Proyectos de Construcción) del Grupo Saciva, ha sido elegida para asesorar al Grupo Industrial Panusa en la construcción de sus nuevas instalaciones situadas en el Polígono de Guarnizo.
Con el objetivo de optimizar el proceso y minimizar riesgos en la construcción de sus nuevas instalaciones, Tecnites ha desarrollado para Panusa, un innovador sistema basado en la contratación por lotes. Este nuevo modelo consiste en la división de la obra en diferentes bloques, que luego se contratan, de forma independiente, a diferentes gremios y contratistas.
Incorporar este sistema a cualquier proyecto, conlleva un trabajo inicial de análisis técnico y toma de datos económicos. Con los resultados obtenidos se elabora un Plan que luego sirve de guía en el proceso de contratación de la obra. Leer mas...
Posted in Noticias on nov 19th, 2008 Comentarios desactivados
La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha publicado el pasado lunes, 17 de noviembre la nueva norma internacional de calidadISO 9001:2008, la herramienta de gestión empresarial de la calidad más extendida en todo el mundo con casi un millón de certificados en 175 países, según datos de ISO.
La nueva norma —que sustituye a la versión del año 2000— no incorporará requisitos adicionales a los existentes y mejorará en diversos aspectos para facilitar su aplicación por parte de las empresas e instituciones públicas: “La nueva versión clarifica y ayuda a una mejor aplicación e implantación de la 9001 en el conjunto de los sectores económicos de todo el mundo".
Otra de las novedades de la nueva ISO 9001 es que mejorará su compatibilidad con la segunda norma internacional de mayor reconocimiento: la de gestión ambiental ISO 14001 (más de 154.500 certificados en el mundo).
La norma ISO 9001 es el instrumento más aceptado en el mundo para gestionar la calidad en las organizaciones, tanto empresas privadas como públicas. La nueva ISO 9001 es una norma fundamental dentro de la normalización internacional; de hecho, ha supuesto la contribución más importante para que las normas sean conocidas y empleadas por la mayoría de los sectores económicos. De hecho, hay casi un millón de certificados en los 175 países en los que se ha implantado.
España, con más de 65.000 certificaciones de Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la norma ISO 9001 es el segundo país de Europa y el 4º del mundo por número de certificados. Leer mas...
Posted in Proyectos on sep 19th, 2008 Comentarios desactivados
Ibermática-Softec Internet experimenta un crecimiento en sus diferentes áreas que en algunos casos llegará a dobles dígitos en 2008. Por tanto y específicamente dentro del área de Soluciones se hacía imprescindible la profundización de dos aspectos:
La definición explícita de un Marco Procedimental que permita definir inequívocamente los procesos de gestión operativa del área, identificando para cada proceso de negocio del área actividades, secuencia, entradas, salidas, recursos y controles
La estructuración del marco de forma que el crecimiento orgánico (en personas y recursos) sea el óptimo, minimizando la pérdida de eficacia debida a aspectos de comunicación y coordinación interna.
Los Objetivos del proyecto, que terminó exitosamente en septiembre de 2008, fueron: Leer mas...
Explicitar los procesos de negocio del área de Soluciones de Ibermática-Softec Internet
Establecer un marco de comunicación optimizado de estos procesos
Determinar las funciones por perfil dentro del área de Soluciones
A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de Christian Salvesen Gerposa y sobre sus métodos de gestión, CSG ha decidido abordar con Saciva un proceso de desarrollo de un Plan de Continuidad de Sistemas de soporte a la gestión, lo que implica un Diagnóstico y una revisión del Plan de Sistemas de Información.
¿Que son los Planes de Continuidad y Contingencia?. Un plan de continuidad tiene como objetivo tratar de alcanzar una disponibilidad de cinco nueves (99.999%) para la infraestructura crítica de la empresa, lo que implica que los sistemas críticos esté siempre estará disponible.
El plan de contingencia tiene como beneficio para la empresa garantizar la recuperación de servicios que están desmejorados por la falla, en un período de entre 12 y 72 horas. Un plan de contingencia se refleja en un documento que especifican las tareas que hay que hacer antes, durante y después de la contingencia, además de los responsables de cada acción. Leer mas...
La empresa de soluciones informáticas SEMICROL, ha encargado a Saciva el desarrollo de su sistema de Gestión de la Innovación según la norma UNE 166002:2006. Se trata de uno de los primeros proyectos de implantación de la norma en Cantabria.
Los objetivos que persigue un proyecto de este tipo son: Leer mas...
Proporcionar directrices para gestionar y organizar eficazmente el I+D+i
Análisis de la situación tecnológica interna y externa
Identificación y valoración de las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica.
Definición de los objetivos básicos del I+D+i
Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+i
Asegurarse que no se pierden actividades susceptibles de generar tecnologías y patentes propias, a través de las cuales se puedan obtener beneficios adicionales en transferencia tecnológica o desgravaciones fiscales.
Saciva ha resultado adjudicataria del concurso promovido por EMCAN (Servicio Cántabro de Empleo) para el seguimiento de las Acciones Complementarias de Formación.
saciva realizará la auditoría de un total de veinte proyectos de acciones que se están llevando a cabo por diferentes empresas a nivel nacional. EMCAN, como depositaria del proyecto a nivel nacional, mantendrá el sistema de seguimiento y evaluación de estas acciones mediante los servicios de saciva.
Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones. El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización
Suelo industrial de Cantabria (SICAN), empresa del Gobierno de Cantabria dedicada a la creación y gestión del suelo industrial de la región, finalizó con Saciva el desarrollo de una metodología propia de gestión de iniciativas y proyectos, que le supondrá un importante incremento en productividad y control de sus actuaciones. El proyecto ha tenido una duración de un año y el ha participado toda la organización
La Dirección General de Ordenación, Inspección y Atención Sanitaria, organismo dependiente de la Consejería de Sanidad del 
La Organización Internacional de Normalización (
A partir de una serie de ejercicios de reflexión sobre la estructura actual de los sistemas de información de 
La empresa de soluciones informáticas 
Saciva ha resultado adjudicataria del 