Posted in Proyectos on Oct 31st, 2007 No Comments »
El consorcio constructor e inmobiliario
Grupo Tanet, ha encargado a Saciva la definición, desarrollo e implantación de un sistema informático que permita el control de las obras y la toma de decisiones de gestión. Para el desarrollo de este proyecto Saciva cuenta con la colaboración de la empresa cántabra de desarrollos informáticos
Grupo Resourcing , especializada en lenguajes .NET de Microsoft
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Posted in Proyectos on Jul 10th, 2007 No Comments »
Saciva desarrollara para para el Parque Científico Tecnológico de Cantabria, un Plan de Comercialización Exterior.
PCTCAN ha determinado la necesidad de incorporar empresas de alto valor añadido articuladas alrededor de varios cluster considerados estratégicos para la entidad: Aeroespacial-TIC, Biosanitario-Farmacéutico e Hidráulica Ambiental-Materiales.
El estudio se llevará a cabo a lo largo del año 2.007 y proporcionará datos y un plan de acción que permita alcanzar los objetivos definidos.
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Posted in Proyectos on Jun 4th, 2007 No Comments »
Ambar Telecomunicaciones ha encargado a Saciva el desarrollo de su Metodología de Gestión de los Proyectos que desarrollan a sus clientes, con el objetivo de optimizar el control de las actuaciones, la calidad del proyecto, la gestión de los plazos y la asignación de recursos.
Se trata de una actuación pionera en Cantabria en las empresas TIC y extenderá sus resultados al sistema de calidad global de la compañía.
Para este proyecto, se han definido cinco objetivos globales:
- Obtener unos objetivos estratégicos claramente enunciados así como sus indicadores
- Validar los procesos generales de gestión de la compañía
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Posted in Proyectos on Jun 11th, 2006 No Comments »
En línea con la estrategia diseñada de adecuación de sus servicios, EMCANTA detectó la necesidad de mejorar la gestión de sus proyectos, potenciando específicamente su conocimiento en técnicas de gestión de proyectos.
En este contexto, saciva, compañía especializada en Project Management ofreció la realización de estos servicios, a los que aporta su experiencia en el desarrollo e impartición de formación de gestión de proyectos a medida basados en los estándares de las compañías clientes o del mercado (Prince 2, PMBoK, CMM methodology) y su amplio conocimiento en Project Management, que incluye la creación de soportes metodológicos y documentales así como la implantación de Project Management Offices –PMOs.
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Posted in Notas de Prensa on Dic 27th, 2005 No Comments »
El Secretario General de CEOE-CEPYME Cantabria, Miguel Ángel Castanedo, y el director general de Industria del Gobierno de Cantabria, Pedro Obregón, abogaron el pasado 27 de diciembre de 2005 por una mayor implicación de las pymes en la sociedad de la información, durante la presentación de la guía ‘La inversión tecnológica en las empresas’.
No vale simplemente con decir que se está en la sociedad de la información, hay que ver para qué vale", declaró Obregón, para quien incorporar métodos de información a la empresa "no es quitar un papel y poner un ordenador".
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Posted in Servicios on May 2nd, 2005 No Comments »
Como solucionar los problemas de información comercial y de marketing de una empresa del Sector de la distribución con un sistema de Business Intelligence (EIS Comercial y EIS Marketing).
Una empresa cántabra líder en el sector de la distribución y venta de componentes electrónicos, con más de 75 empleados repartidos en dos plantas, necesita acceder fácilmente tanto a la información financiera como comercial, que se encuentra fragmentada y atomizada en hojas excel, para poder tomar decisiones acertadas y a tiempo.
La situación de partida
Los principales problemas con los que se enfrentaba esta empresa eran:
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Posted in Servicios on Abr 3rd, 2005 No Comments »
Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos artículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.
En este primer artículo definiremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación.
Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos.). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son:
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